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  • 2016-11-22 发布于浙江
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 xx酒店营销方案

xx酒店营销方案 xx酒店营销方案 第一章 目标任务 客房目标任务: 万元/年。 餐饮目标任务: 万元/年。 起止时间:自 年 月---- 年 月。 形势分析 市场形势 1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。 4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、 餐饮、会务设施全。 4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 市场定位 1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。 (1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) 2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。 3

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