第四章B2C平台服务类重点分析.pptVIP

　　壹号店 2008年7月上线的1号店，准确定位市场，做国内首家网上超市，提供网上购物服务 壹号店的核心业务：网上超市 壹号店的目标：国内领先的B2C网上购物平台 壹号店的特色：“中国电商黑马”以及“掌上智能网超” 　　本案例主要针对1号店的基本情况、商业模式、经营优势、技术模式、资本模式以及企业战略与规划六个方面的内容予以介绍，以期更加深入地了解“中国电子商务黑马”的成长经历，并为其他电子商务企业的发展提供一定的指导作用。案例标签：B2C、网上超市、客户体验 一、案例导读 4.4 中国电商黑马——壹号店 4.4.1 发展概况 4.4.2 商业模式 4.4.3 经营优势 4.4.4 资本模式 4.4.5 技术模式 4.4.6 战略与规划 二、案例提纲 三、案例分析——4.4.1 发展概况 2008年7月，国内首家网上超市——1号店网站正式上线。自成立以来，以每月业绩平均28%的增长速度成长，营业额从2008年的417万元急剧上升，2011年达到27.4亿元，目前已成为国内领先的B2C网上购物平台，被誉为“中国电商黑马”。 截止到2012年2月，1号店拥有员工5400多名，注册用户超过1800万，在线销售超过25万种商品，涵盖食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、数码电器、家居运动、营养保健、钟表珠宝、服装鞋帽、机票