科主任工作手册(完整版)探究.docVIP

科 主 任 工 作 手 册 德庆县人民医院 医教科 二0一五年制 科主任管理工作重点 领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等各项工作。 制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。 合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。 制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。 认真执行科室管理标准，认真登记和监督填写各种记录（包括：上级医师查房记录本、疑难病讨论记录本、急危重症抢救记录本、死亡病例讨论记录本、科室日常医疗质量管理与持续改进记录表、会诊记录本、业务学习记录本、差错事故记录本、实习带教本、科会记录本）报表。 每月安排一次科内业务学习，活跃学术氛围，扩大专业技术交流，做好科室文化建设。学习本专门记录，备查。 认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。 每月定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好自查自纠，持续质量改进。 2015年度科室质量控制计划 一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术?1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论