(一)什么是学校文化? (二)如何深化对学校文化的认识? 1、校长是学校文化的缔造者,文化塑造是校长领导能力的终极外显。 校长是行走在大地上的思考者,是汲取现存精神力量的凝聚者,是累积教育生活智慧的实践者,校长的责任在于培育优秀的学校文化。 校长在学校发展的战略选择、制度安排、教学重建方面再大的功劳也比不上领导一所学校的文化塑造。 校长的领导最终是一种教育思想的领导,思想的领导实质上是一种文化的领导。 一位校长,如果不能在思想上用精神文化来统一师生的认识、统率师生的行动,就不是一名具有高超领导能力的学校管理者和组织者。 失去了文化,失去了精神家园,我们和我们的后代都将成为无根之木、无源之水。 三、校长是一校之旗,即校长缔造的校园文化是学校的旗帜。 * * 张国儒 二、校长是一校之魂, 即校长实践的教育思想是学校的灵魂。 三、校长是一校之旗, 即校长缔造的校园文化是学校的旗帜。 校 长 : 学 校 的 灵 魂 和 旗 帜 一、校长的人生定位, 决定着校长个人的成就和学校的出路。 一、校长的人生定位, 决定着校长个人的成就和学校的出路。 校 长 : 学 校 的 灵 魂 和 旗 帜 (一)校长工作的再认识 校长从事的教育工作是职业而不是职务;是事业不只是职业;是专业才能成就事业
您可能关注的文档
- 李振艳一年级下册数学兴趣小组活动记录探究.doc
- 金庸民族观学案.ppt
- 化学---浓度及饱和溶液辩析.ppt
- 李镇西曹中讲坛探究.ppt
- 临水夫人(第二组)试编.ppt
- 李子宣自然数探究.ppt
- 化学清洗剂辩析.ppt
- 金庸武侠英文版学案.ppt
- 临沂小学四年级下册21《乡下人家》试编.ppt
- 金岳楼珠宝销售晨会演讲学案.ppt
- 2026住宅小区消防改造建筑方案(执行版,含总平面布置/疏散流线/消防节点).docx
- 2026制造工厂人力资源规划与排班配置方案(执行版,含排班模型/岗位编制/缺口清单).docx
- 2026人工智能企业内训实施计划(执行版,含培训安排/案例任务/考核清单).docx
- 2026仓储物流园总平面布置建筑方案(执行版,含车流组织/仓位分区/消防间距).docx
- 2026老旧办公楼节能改造建筑方案(执行版,含围护结构/节能设备/施工节点).docx
- 2026Python文件批量重命名与归档脚本方案(执行版,含文件样例/处理脚本/归档规则).docx
- 2026企业会计准则长期股权投资核算指南(执行版,含成本法分录/权益法分录/减值检查表).docx
- 2026社区养老服务中心项目可行性研究报告(执行版,含服务需求/建设内容/运营预算).docx
- 2026物流园冷链仓储项目可行性研究报告(执行版,含选址分析/设备配置/财务测算).docx
- 2026企业会计准则现金流量表编制口径手册(执行版,含分类口径/填报模板/勾稽检查表).docx
原创力文档

文档评论(0)