助师人力资源新教-课后答案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.83万字
  • 约 18页
  • 2016-11-22 发布于贵州
  • 举报
助师人力资源新教-课后答案

人力资源管理师新教材助理师课后答案 第一章 人力资源规划 o??A j4 a- X M; P+ N% Y2 Z - {5 ] K$ N1 R; b; v1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。 L0 L3 H0 o, U U7 t7 f( P工作岗位分析- c. c3 p }6 G$ m9 B9 D/ x: c 2、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 ! l G# `/ ` v5 Z/ d; t( s3、工作岗位分析的内容: 0 b! J/ u* m6 k7 }. i+ a+ B1、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件及环境进行系统研究。 ) d6 E9 V) k2 ?2、界定工作范围和内容后,提出承担本岗位任务应具备的员工资格条件。 K, B3 R4 y. [) M: |- f 3、制定出工作说明书等岗位人事规范。% }; W; K! n8 S6 ] C 4、工作岗位分析的作用:# Y% z U4 f??Z) ~ 1、为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础。 Q* h3 u F; ]. t+ u9 S7 b??P- j

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档