创新活动奖励管理法(2012年).docVIP

北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司 创新活动奖励管理办法(2012年) 第一条?? 设立目的 公司在“十二五”战略规划中提出，要建设成为世界举足轻重的超硬材料制造商，实现产品技术、产业规模、市场占有率综合实力进入全球前五强，我们必须在“自主创新、服务战略、支撑发展、引领未来”方针指引下，通过加强技术创新，增强企业综合竞争力、推进产品结构与市场布局优化、提高企业运营质量。同时，公司面对出口退税降低、人民币持续升值及各种原材料价格高位运行等不利因素，经营环境日益严峻。作为国内金刚石工具龙头企业的安泰超硬来说，比以往任何时候更加呼唤创新。为了体现尊重创新、鼓励创新，充分调动公司各级组织和全体员工参与创新的积极性，推动公司的全面进步，公司重新修订创新活动励管理办法，明确公司各种创新活动及成果的管理评比与奖励细则。 第二条?? 创新评比与奖励范围 1.凡在年度生产经营过程中公司各级组织或个人向中国钢研集团及下属各单位申报或提出，由公司立项并已组织实施的科研技术开发项目、生产管理创新项目、经营管理创新项目、降本增效和QC活动等项目可以参与评比。上述四个类别项目主要特征如下： 1．1、技术开发项目：包括围绕新产品开发、质量改进、工艺改进、设备改进等方面开展的技术创新活动取得显著成果的项目； 1．2、生产管理创新项目：包括围绕对公司生产管理中的流程梳理与再造，在生产效率提高、产品质量改进、制