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企业副总经理述职报告 一、重形象，树新风，办公室工作又有新变化 办公室是公司的窗口，各项工作千头万绪，一件小事都体现公司的精神面貌。一是政务工作和一般性事务工作稳中有进，无论是文件的起草印发还是会议服务、活动安排、后勤保障等事务性工作，都安排有方，完成了公司交给的工作任务。二是加强了对办公楼和职工宿舍的管理，增加了集水箱，解决了办公楼过去白天定期给水的问题，使办公楼室内外的卫生和环境建设有了很大改观。三是坚持用制度管人管事，在修改完善文秘管理等规定后，又制定了《招待费管理办法》、《车辆使用管理办法》、《差旅费管理办法》等规章制度，并严格组织实施，做到各项工作有章可循。四是较好地完成了对外单位和内部的协调，对上完成了下情上报任务，对下完成了上情下达任务，维护了公司的良好形象。 二、抓机遇，抢市场，经销工作成绩斐然 2009年是我们人造板公司市场营销形势最严峻、竞争最激烈的一年。面对金融危机的严重影响，特别是同类连续辊压生产线的纷纷上马，产品已经供大于求，企业利润空间越来越小的实际，在以李书记、张总为首的公司新一届领导班子的带领下，经过经销战线全体员工的辛勤耕耘，取得了可喜的成绩。 2009年度生产人造板21999m3，比2008年23523 m3减少1524m3，减少了6%；销售人造板25850m3，比2008年增加17832m3，增加了44%，实现销售收入3834.6万元。2