围绕中心工作处理服务与监督的关系.docVIP

18 根据厅党组制定的“十一五” 发展规划，泥河水库管理处财务审 计工作紧紧围绕厅党组确定的工作 重心，不断强化服务意识，加强财 务管理，积极开展了各项财务工作， 现将管理处财务审计工作“十一五” 期间工作总结及后一时期财务审计 工作计划情况汇报如下 : 一、“十一五”工作总结 （一）领导高度注视，组织保 障有力。管理处领导对财务审计工 作高度重视，要求财审科定期向处 领导汇报月、季、半年、年度财务 审计工作情况，并根据汇报情况给 出下一阶段财务审计工作的目标； 要求每半年度和年度向全处职工分 两次汇报全处的资金收支情况，财 务公开、透明；要求财审科要合理 安排资金的收支预算，切实有效地 保证资金供应；督促财务审计人员 要加强学习，要把财务规章制度的 要求和管理处实际情况相结合，把 工作做得更细，更好地服务于管理 处和全体职工。 （二）进一步完善各项财务管 理制度。五年来，财审科先后制定 并完善了管理处《会计内部控制制 度》、《资金业务处理流程》、《财 务内部审计制度》和《财务审计报 告制度》，目的是：规范单位会计 行为，保证会计信息资料真实、完整； 堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时 发现、纠正错误和舞弊行为，保护 水库资产的安全、完整；确保国家 有关法律法规和水库规章制度的贯 彻执行。具休情况如下： 1. 会计内部控制制度。一是加 强货币资金的控制。在法律、法规 规定的有关货币资金