实施性施工组织设(初稿).doc

第一章 编制依据及编制原则 第一节 编制依据 ⑴沈彰开发大道改扩建工程施工招标文件、沈彰开发大道第二B合同段设计图纸。 ⑵我项目部对施工现场实地调查情况和类似施工经验。 ⑶我项目部的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 ⑷公司GB/T 19001-2000质量管理体系文件、GB/T 24001-2004环境管理体系文件和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系文件。 ⑸本工程建设标准： ㈠公路工程适用的规范、规程和标准，包括：施工技术规范、试验检测规程、质量检验评定标准、主要工程材料和构配件标准等。 ㈡其它工程适用的规范、归程和标准。 ㈢业主或监理单位的补充规定。 第二节 编制原则 根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制： 1、确保工期的原则 根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标。 2、过程控制原则 在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用新技术，确保质量目标的实现。 3、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。 4、方案优化的原则 采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 5、科学配置的原则 充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，项目部由有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍组成，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。 6、合理布局的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护。工程完成后，及时平整场地、恢复植被。 工程概况 第一节 工程概述 本合同段为沈彰开发大道改扩建工程第2b合同段，起于位于沈彰开发大道造化至平罗段，跨越蒲河的平罗湖，本合同段起点桩号为K6+550终点桩号为K7+050，全长500m。包括路基工程220米、桥涵工程280米。 路基工程以扩建为主，桥涵结构只有一处，为平罗湖景观大桥。跨越蒲河，全长280米。 第二节 设计技术标准 主线公路等级：一级公路； 设计时速： 60km/h； 设计安全等级：二级； 环境类别：II类； 抗震烈度：VIII度（动峰值加速度系数：0.10g）； 桥梁宽度：32m。 第三节 主要工程数量 本工程包括大桥1座；路基220米。共有桩基132根，其中D＝1.2m的桩12根，D＝1.3m的桩78根，D＝1.6m的桩42根。共有墩柱78根，墩柱直径为1.1米。盖梁40片；共有先张法预应力空心板280片，路基挖方总量523方，路基填方总量1.319万方。 第四节 总工期要求 开工日期：2011年5月10日， 完工日期：2011年9月30日，总工期143天。 第三章 工程施工中技术关键 根据我公司多年施工经验及现场实际情况，我标段的施工难点主要有以下两项： 第一节 预应力空心板浇筑施工质量及进度控制 本工程中使用的先张法预应力混凝土空心板共有280片，为保证施工进度，我标段在施工现场北0.5公里处建立预制场，建成有65米梁槽12座， 40吨龙门吊两台，蒸汽锅炉1座。 10天一个周期，每个梁槽每个周期产20米空心板3片，则每10天可产梁36片，本桥共有20米空心板280片，8个周期可将全部梁板生产完毕，计80天。 我单位将派两名质检员和一名实验员驻场以保证空心板质量。 第二节 双跨提篮拱施工 本项目装饰部分为双跨提篮拱，由于我标段钢拱施工经验不丰富，已经由钢结构厂进行外委生产。我单位通过初步考察，已初步确定两家双壹级钢结构厂作为生产本项目装饰部分的备选单位。经过详细考核后我单位选择鞍山东方钢结构长作为正式生产厂家并签订合同，进行生产工作，同时派技术员驻场以保证生产质量。同时做好安装方案的制订，力争装饰安装与主桥施工无缝衔接，达到压缩工期的目标。