供电企业治理商业贿赂长效机制的建设.docVIP

供电企业治理商业贿赂长效机制的建设 2006年来，会泽县供电公司开展了治理商业贿赂专项工作，针对重点治理电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节进行自查自纠，建立健全了防治商业贿赂的长效机制，促进了公司健康有序发展，使全公司的党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。现结合会泽县供电公司治理商业贿赂取得的成效，浅谈供电企业治理商业贿赂长效机制的建设问题。 治理商业贿赂是一项十分复杂和艰巨的工作，也是一项严肃的管理工作，在开展治理商业贿赂专项活动中，要做好宣传动员和自查自纠。通过建立健全组织领导机构，形成分级管理、条块结合、职权明晰的工作网络，领导小组还要切实加强领导，为扎实开展专项治理工作提供有力保障。同时，要通过悬挂横幅、制作黑板报、印发简报、举办优质服务大型户外宣传活动、开展廉政文化进企业活动、开展行风检查和营业普查、对关键岗位人员进行谈话等多种形式，加大治理商业贿赂专项工作宣传力度，阐明政策，晓以利害，正确引导。广泛宣传治理商业贿赂的部署要求和有关法律法规，强化职业道德教育、法制教育和警示教育，使广大职工认清商业贿赂的严重性和危害性。此外，要在职工中公布治理商业贿赂举报电话，确保专项治理工作宣传发动不留死角，提高积极参与专项治理工作的自觉性和主动性，为商业贿赂致力工作的开展营造良好的氛围。 要围绕“标本兼治、明确重点、稳步推进、解决问题”的指导原则，扎实组