供电所阳光行动经验材料.docVIP

供电所阳光行动经验材料 科学管理是企业管理制度的主要内涵，而民主管理是科学管理的基础，离开民主管理，则难以达到科学管理的高度。2004年底该所的帐面利润是亏损4万多元，欠的外债也较多，干部职工精神状态低沉，思想很不稳定。新一任的所领导班子面对所里的经济和职工精神状况，坚定地确立了“全心全意为职工谋利益”的工作路线，积极推行所务公开、民主监督制度。经过一年来的努力及公司的关心和支持，通过此次公司审计组对该所今年来的财务收支情况的审计表明：该所有了突破性的发展，除弥补以前年度亏损的利润外，还赢利了几万元，偿还了外债，缓解了矛盾。 一、完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。倾听职工的心声，共商供电所发展大计，不定期地举办多种形式的民主生活会，进一步密切所领导和员工之间的联系纽带，深入开展民主管理、民主监督，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为所里下一步的发展献计献策；关心职工生活，保障职工权益，努力把职工的根本利益维护好、发展好。 二、坚持以人为本，开展经常性的思想政治工作。所里领导经常深入班组和施工现场，掌握职工思想状况，解决职工在工作、生活上存在的困难和问题；在大型外线施工工程中，所长们与职工一起同甘共苦、同吃同住，并发动后勤人员及时为工地送饭送水，帮助一线职工解决后顾之忧，激发了职工的工作积极性和创造性，赢得了职工的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍