建筑成本控制Mirosoft Word 文档.docVIP

如何更有效的降低建筑工程的成本 2013-08-20 11:47匿名?|?化学?|?浏览794次主要是管理方应该怎样实施？具体措施？ 我有更好的答案 分享到： 按默认排序?|?按时间排序 2013-08-20 15:47热心网友目前，成本控制工作主要由财务部门负责，制定出的制度是严格的，但是，实施的效果都不理想，其原因之一是缺少一套系统的成本控制方法和先进的手段。没有先进的成本控制手段，项目施工过程中大量的数据信息就难以及时地进行收集、传递、处理和储存，从而就不能及时掌握项目成本的变化情况，成本控制也就失去了依据，更不能采取有效的措施去降低成本，保证企业利润的最大化。　　2、降低建筑工程成本的措施　　2.1优化施工组织方案加强成本控制　　首先，列出整个施工的工程项目内容，并一一进行材料、运输、人工等成本的核算，以及工时的数量进行确立，为以后检查与监控做好基础工作。其次，依据分项工程的内容确立出相对应的人员、材料、机械的配备，避免窝工、机械闲置等的浪费。　　2.2采取技术措施加强成本控制　　（1）在砼、砂浆中掺加粉煤灰，利用水泥活性，节约水泥用量。　　（2）竖向钢筋采用电渣压力焊接连接，水平钢筋采用闪光对焊和窄隙焊等新技术，减少钢筋的搭接长度，可节约钢材3%~5%.　　（3）采用整体电动提升脚手架，一次搭设，循环利用。主体结构依次提升，及时跟进施工进度；装饰阶段