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- 2016-11-22 发布于贵州
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市场开发与经销管理(森涛)
市场开发与经销商管理
【时间地点】 2012年6月16-17日 上海 | 2012年6月29-30日 北京
2012年8月02-03日 深圳 | 2012年8月17-18日 上海 | 2012年11月13-14日深圳
2012年11月23-24日上海
【参加对象】 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
【费 用】 ¥2500元/人 6800元/3人,9900元/5人(建议:总经理/营销副总/销售经理3人同时报名学习,效果更佳。) 含培训费、午餐、税费;
【会务组织】 森涛培训网.广州三策企业管理咨询有限公司
在很多企业中,销售人员是“脾气最大的人”。每个月初,来自公司的任务,一定要完成,来自经销商的要求,却永远不能满足。在这双重压力下,有些销售人员,甚至做梦都想如何做渠道。好心要培养经销商,不小心把“小猫”,培养成了“老虎”。今天切换了一个“刺头老虎”经销商,明天又一个经销商跳出来“叫板”,到底该怎么办?如何能减少无效劳动,不再疲于奔命,如何能解决渠道冲突获得经销商的长久忠诚,如何才能掌控经销商,如何对渠道进行评估和调整,这是每个销售人员都关心的话题,更是老板的梦想。
对国内很多企业来说,渠道优势很重要,只有渠道稳定了,企业营销大厦的根基才稳固!
针对以上问题,我们特邀实战销售管理训练专家马坚行先生,与我们一同分
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