安新强主讲MTP层干部核心管理技能提升训练.docVIP

安新强主讲MTP中层干部核心管理技能提升训练 培训师：安新强 【安新强老师介绍】： 安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。 培训时间：2天 【课程大纲】： 第一讲：中层干部如何准确把握自身的---角色与职责、必备的能力与素质 一、企业呼唤高素质的中层职业经理人 二、中层干部所扮演的六大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色…… 三、如何预防工作中的角色错位（典型的上中下三种角色错位） 四、准确把握你的的管理范畴与主要职责---责、权、利的对等 五、优秀主管面对工作应有的八大意识 六、主管在工作中常犯的八种错误 七、日常管理容易陷入的八大误区 八、成功主管必须具备的十五项能力 九、成功主管的十项准则---如何修炼 十、了解与认识你的IQ、EQ、AQ 【案例分析与小组研讨】 ■管理人员类型分析与缺