框剪工程安全大检实施方案.docVIP

还迁楼工程一标段 安全检查 实施方案 编制： 审核： 审批： 天津市工程有限公司 2014年4月18日 我项目部结合目前的施工状况，紧密围绕本工程的安全管理目标及文件的相关要求，采用风险隐患的事先评估预测、过程中加强盯控排查的管理思路。制定以下实施方案。 一、组织机构，项目部成立以项目经理牵头、技术负责人、项目执行经理组织盯控实施的领导小组 组 长：** 副组长：** 组 员：**及项目其他管理人员和作业班组。 二、工作安排 一、2014年4月18日召开项目部安全部、技术质量部、消防保卫部、物资部、办公室等相关部门参加的安全大检查实施会议 二、2014年5月1日开始不定期对现场进行安全检查，排除隐患及扬尘治理等工作。 检查小组根据工程进展开展专项检查和安全问题排查，“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。检查目标是通过检查整治，进一步强化全体管理及作业人员的安全意识，实实在在查找一批安全隐患和问题，切实提高项目部安全管理水平。 安全检查重点： （一）检查范围及重点排查项目，责任人邹建国。 1、二区的安全状况（施工现场、办公区） 2、应知应会（从业人员对安全的重视程度，现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度，作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况） 3、安全内业资料 4、项目部各种安全管理制度的