比亚迪汽车产品组策略---82012235徐海元.docVIP

汽车营销实务论文设计 比亚迪汽车产品组合策略 姓 名： 徐海元 学 号： 院 系： 汽车工程 专 业： 汽车检测与维修 班 级： 820122 比亚迪汽车产品组合策略 比亚迪公司内部环境分析： 2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。 比亚迪汽车产品层次初步形成 在第五届广州车展上，比亚迪汽车推出了F1概念车，这是比亚迪F1在国内的首发。它与即将上市的中高级轿车比亚迪F6一起，构成了比亚迪汽车参展阵营中的两大亮点。除此之外，比亚迪汽车展台还展出了F6DM双模电动汽车、F8、F3、F3R等车型，可谓高端轿跑车、高端商务车、概念车、新能源车、畅销车齐亮相。 在比亚迪F3上市并赢得市场广泛认可的前提下，走中高档路线的F6、F8也将陆续上市，这对F1品牌技术价值