沃尔玛采购模式分及应用研究修订稿123.docVIP

沃尔玛采购模式分析及应用研究 作者：李琪 指导教师：王红 摘要：本文对沃尔玛在零售业的采购模式的具体实施进行分析，并联系我国的零售业在采购方面所存在的问题，如采购分散，采购费用高；不注重与供应商的战略合作伙伴关系管理，缺乏对采购人员的管理机制以及信息化水平不高等，这些都已经成为了制约零售企业进一步发展的“瓶颈”。针对这些问题，提出我国零售业的发展建议。 关键词：沃尔玛；采购模式；分析及应用 在改革开放大潮中成长起来的中国零售行业，无论在运营模式还是运营规模上都发生了翻天覆地的变化，各种国际上流行的零售业态都在中国找到了自己的位置。伴随着零售行业的成长，我国也培育出一批具有全国知名度的零售企业，在经营管理、运营模式方面都取得了长足的进步，但与国际知名零售企业相比还存在着较大的差距。近几年来，随着我国零售行业的放开，国际知名零售企业大举进入国内市场，对我国零售企业的生存造成巨大威胁。如何在与拥有先进管理模式和物流配送体系优势的外商零售企业的市场竞争中生存下来，成为相对弱势的我国零售企业都必须面对的重要问题。 沃尔玛是美国零售业的巨子,在2002年营业额已经达2198.1亿美元,荣登世界第一。沃尔玛的成功,其高效的采购体系功不可没。沃尔玛国际采购公司( international procurement office )承担美国沃尔玛的商品采购