室内装饰工程项目管理细则.docVIP

2013年度**装饰工程有限公司 住宅室内装饰工程标准化工程管理体系（草案） 为了弘扬公司“诚信铸就品牌、卓越就成经典”的发展精神、提高公司施工班底综合素质、促进营销部更好地开发市场，本公司拟推出 “坐标标准化工程管理体系”，望各位同胞鼎力协助，为创造美好的明天一起努力！ 本系统共分为三大板块：Ⅰ.标准施工工艺 Ⅱ.工地文明建设 Ⅲ.工程奖惩体系 其中“标准施工工艺”包涵五大工种的施工规范、材料材质、验收标准及技能要求等；“工地文明建设”是本系统最重要的部分，主要是为了提升自身品牌形象、增强市场竞争力以及建立更好的业主口碑而创建和实施的，包括开工前的准备工作、施工过程中的工地形象建设以及后期更轻松地服务业主等方面；“工程奖惩体系”是基于《公司规章制度》的新章程，本着“以奖为主、奖惩分明、奖多于罚、罚非目的”的原则，目的提高各方积极性，更快地推行本《草案》的实施，最终为打造适合本企业快速发展的全新制度而创立。 开工准备 开工红：良辰吉时燃放鞭炮以示顺利动工； 设计师交底前由质控主管及项目经理检查现场，与业主完成现状交接工作； 填写及设置施工牌/日志等，要求认真规范； 安装公司统一门套及条幅，领取施工作业工作服； 现场选择合适区域规划各材料堆放处、垃圾堆放处等，后期严格按此执行； 备好工具箱、灭火器且安放到位； 施工进度表编制完善且张贴到位； 施工现场临时蹲便器购买到位；