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- 2016-11-22 发布于贵州
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店长评核 店长表评核书 店务员评核 收银员评核
店长表现评核书
员工姓名: 店铺名称:
职 位: 上任日期:
请于(内“(”出被评核员工所得之分数,评分标准以“5”为最高及“1”为最低。
5 ~ 杰出表现,经常超越工作所需水平
4 ~ 表现超出工作水平
3 ~ 表现达到工作所需水平
2 ~ 表现需要紧密督导和跟进才可达到工作所需水平
1 ~ 表现远低于工作所需水平 评核事项(1):店铺表现 最高分 最低分 评 语 5 4 3 2 1 团队表现:
1. 维系团队士气及工作气氛
2. 团队合作融洽、态度积极 3. 维系店铺的整体团队精神 店铺形象:
1. 橱窗摆设
2. 货品陈列及整体环境 3. 后仓摆放系统 业务管理:
1. 准确分析生意状况
2. 留意及分
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