营销推广-写字楼-2010安徽淮南西部商贸文化城综合体项目营销提案.pptVIP

模式四：以商业为核心功能的发展模式 complex = shopping（主）＋ office (次) +apartment(次) + hotel（次）…… 地理位置——城市核心区 交通可达性——地铁口/主干道沿线 外因 区域功能的缺乏、需求旺盛 人流及商业气氛 以酒店为核心功能开发 模式的KPI体系 深圳华润中心 明确定位——大规模综合/娱乐性/观光性/顶级/… 独具特色——建筑形式/业态/服务内容/… 内因 功能化体系——商业为主导，其他功能为辅 规划设计 一流的合作团队 经营管理 日本福冈博多运河城 案例（1/2）——深圳华润中心 定位：深圳规模最大的标志性、综合体商业建筑群 集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体 案例（1/2）——深圳华润中心 l华润集团在深圳投资开发的“华润中心” ，是集零售、餐饮、 娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、 现代化、高品质的标志性商业建筑群； l总建筑面积 55 万平方米，总投资逾 60 亿港币； l首期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心 “ 万象城 ” 、 国际标准 5A 甲级写字楼 “ 华润大厦 ” ，于 2004 年 12 月 竣工开业; l二期项目包括五星级深圳君悦酒店（ HyattShenzhen） 、酒店式服务公寓及一个由商业步行街串联 而成的特大型室外娱乐休闲广场， Grand 案例（1/2）——深圳华润中心 首期规划 l北区写字楼+中区购物及娱乐中心，总建筑面积达23万平方米，提供约1000个车位； l写字楼— 4.2万平方米的甲级写字楼，高度为139米，其中1-3层为高档国际时装旗舰店，4层为开 放式屋顶花园，5-28层为写字楼，顶层为多功能厅； l万象城—18.8万平方米的大型综合性购物及娱乐中心，包含零售、餐饮、娱乐休闲、文化、康体 等诸多消费元素，由超级市场、大型百货商店、时尚零售商店、电影院、真冰溜冰场及各类餐饮等近 300家零售店面组成； l2002年10月开工，约在2004年底、 2005年初竣工开业。 二期规划 l占地4.1万平方米，总建筑面积达25万平方米，提供约2000个车位 l开放式购物空间、五星级酒店（君悦酒店）和服务式公寓； 案例（1/2）——深圳华润中心 建设与经营模式 l华润总部进驻，为华润面向全国的形象典范； l直接在海外进行招商，且国际招商与项目建设同步完成; l 50%的国际一线品牌;30%的亚洲一线品牌,20%的国际二、三线品牌及国内一线品牌； l全部只租不售，长期经营； l十家国际知名合作单位参与设计和包装；包括设计、建筑、景观、营销、招商、广告等相关行业。 l华润中心二期，将充分展现“都市综合体”对于城市资源的强大聚合能力——约20000平方米的商业休闲 广场，定位为万象城的延续、补充和升华。 l全球最大的奢侈品集团LVMH旗下最著名品牌LV已确定将其中国最大旗舰店开到这里，此外，HERMES、 BVLGARI、SALVATOREFERRAGAMO、MONTBLANC等更多世界顶级品牌旗舰店的入驻，将使万象城成为全国奢 侈品最密集的区域。 l世界闻名的豪华酒店管理集团——环球凯悦集团将在华润中心二期开设大中华地区第六家君悦酒店； l作为华润中心二期重要组成部分的高端住宅“幸福里”。 案例（1/2）——深圳华润中心 开发团队 l投资商 l发展商 l建筑设计 l园林景观设计 l灯光设计顾问 l机电设计顾问 l消防与安全设计顾问 l电梯设计顾问 l幕墙设计顾问 l零售设计顾问 l交通设计顾问 l工料测量师 l工程监理 l广告推广策划顾问 华润（集团）有限公司 华润（深圳）有限公司 美国RTKL Associates Inc/广东省建筑设计研究院 澳大利亚Place Planning Design Kaplan Partners Architectural Lighting Flack+Kurtz Consulting Engineers Rolf Jensen Associates.Inc Hesselberg. Keesee Associates .Inc Curtain Wall Design Consulting. Inc 香港仲量联行有限公司 香港MVA公司/深圳市城市交通规划研究中心 香港利比建筑工料测量师有限公司 中国国际工程咨询公司 深圳市蔚蓝时代广告有限公司 案例（1/2）——深圳华润中心 成功关键驱动因素