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财务部工作总结及计划PPT 投稿：顾篆篇 核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基 础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,现将公司财务工作总结如下。 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益 为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理， 强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地 推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。 现将2009年公司财务工作总结如下： 财务工作总结一：主要指标完成情况。 1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的117.2xxxx，同比增长 27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。 2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的136.3xxxx，同比降低 10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。 3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx 元。 财务工作总结二：以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识。 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们 以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理 办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、 有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、 车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意 识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用， 一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金 预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意 识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减 少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意 识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 财务工作总结三：以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断发展，会计财务工作总结的侧重点和基本点也在改变，因此会 计财务工作总结不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理 论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务 基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，治理财务 工作总结同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公 司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周 三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公 司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂 得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激 发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打 下了良好的基础， 财务工作总结四：以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。