2014年一建建筑讲义概要.ppt

不可抗力处理的要求(1999年版本，已经废止) ①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包方承担； ②发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用； ③承包方机械设备损坏及停工损失，由承包方承担； ④停工期间，承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担； ⑤工程所需清理、修复费用，由发包方承担； ⑥延误的工期相应顺延。 13.2.3竣工日期 工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明； 因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期； 工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。 13.2.5 移交、接收全部与部分工程 除专用合同条款另有约定外，合同当事人应当在颁发工程接收证书后7天内完成工程的移交。 2.2 发包人代表 发包人更换发包人代表的，应提前7天书面通知承包人。 3.2.3 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。 现场管理 1、设置大门2、布置塔吊3、布置仓库/堆场4、加工厂