农机局2014年上半年工作总结.docVIP

农机局2014年上半年工作总结 一、上半年主要工作情况 （一）准确把握政策新变化，创新实施农机购置补贴 2014年是农机购置补贴全面实行“全价购机、定额补贴、县级结算、直补到卡”方式的第一年。我局积极适应政策的变化，及时调整思路和方法，经过精心组织和部署，保证农机购置补贴工作的顺利实施。 1、加强领导，明确责任。在5月4日召开的**县农机购置补贴工作启动会议上，县委常委、县农机补贴领导小组组长胥金普同志参加会议并对购机补贴工作做出了具体要求和安排，纪检、检察院、公安局、财政局等购机补贴领导小组成员单位分管领导出席会议并做了表态发言。形成了部门协作，共同监管的良好局面。同时我局按照“主要领导负总责、分管领导负全责、工作人员直接负责”的要求，成立了县农机局农机购置补贴工作领导小组，确定了工作专班，建立健全了农机购置补贴工作责任制，将职责细化到人，责任到岗。 2、广泛宣传，公开信息。一是印发《湖北省农机局告全省农民书》5000份，由乡镇农机专干下发到村组张贴。二是与**电视台联合录制农机补贴专题访谈节目，在《田园风》栏目播放。三是设立农机补贴政策咨询电话、板报宣传栏。四是在召开的农机现场会、举办的农机培训班和“三下乡”活动上进行政策讲解。五是各补贴产品经销商在经营门店对所经销的补贴产品销售价格、基本配置、补贴金额、《**县2014年农机购置补贴操作程序》及《湖北省农机局告全省农民书》等进行公示。六是在《**县财政与编制政务公开网》上对农机购机补贴政策、操作程序 3、把握关键，严格核查。对每一台补贴机具都由监理站及乡镇农机专干验机到户，核查到人。对插秧机、收割机、大中型拖拉机等补贴额度较大的机具，由县监理站负责同志着装下乡上门验机并对补贴机具、牌照、购机人、验机负责人一起合影存档，变“人机合影”为“人、人、牌、机”合影。对其它补贴金额较小的小型农机具，由各乡镇农机专干上门入户验机并留影存档。验机完毕后，验机人签字汇总上报县监理站，由监理站班子成员核对无误后在《农机购置补贴入户核查登记表》上签字，统一送局上网核对，对不相符的一律作废，防止了弄虚作假。 4、简化程序，搞好服务。一是根据实际，在申请补贴和操作环节，农民先在乡镇农机机构登记，然后由乡镇专干和经销商代为办理申请录入手续，由经销商协助农民收集、整理基本资料，由监理站负责验机核查、完备资料，最后由局科教科审批、核对。农民只需在申请环节或入户核查环节领取《农机购置补贴指标确认通知书》并签字。实现了我局提出的“最少见农民本人一次面，最多让农民跑2次”的想法，从而简化了程序，方便了农民。二是和邮储银行协商，由邮储银行对农民购机提供低息贷款和购机补贴额差额贷款。对购机补贴额差额贷款，由农民签字、经销商担保 上半年争取省农机局安排我县购机补贴资金2580万元。我县上半年共发放《农机购置补贴指标确认通知书》576份，受益农户560户，补贴农机具595台套，补贴资金使用677.13万元。 **县紧紧围绕水稻生产，以新的理念和思路破解机械 100万亩大关的目标任务，着力把**打造成全省水稻机插秧第一县。 1、建立行政推动机制。争取县政府把水稻机械化育插秧作为全县农业农村工作的重点任务加以部署，并纳入考核奖励范围，增强了乡镇政府工作的主动性和责任感。 2、建立重点培育机制。采取抓农机大户、种粮大户和农机专业合作社的方式，将其作为机插秧推广的重点对象和骨干力量，在技术指导、政策和项目倾斜以及资金帮扶上充分调动大户和合作社主观能动性，达到示范推广的效果，使大户和合作组织成为水稻机械化育插秧推动的主力军。 3、建立规模化发展机制。抓住土地流转的有利时机，顺势而为，大力开展水稻工厂化育秧基地建设，以推进服务产业化为核心，加快构建水稻育插秧机械化技术推广的农机服务产业链，积极推进“一条龙”作业、订单作业和跨区作业。通过政府补贴、整合项目资金和农民自筹三个途径，实行手工育秧向工厂化育秧、一家一户育秧向商品化集中育秧转变，走规模化、专业化、标准化、社会化和市场化的发展道路。今年**县又新建成育秧工厂17家，扩建育秧工厂6家，吸引社会资本投入1.5亿元左右。全县育秧工厂已达28家，基本实现乡镇全覆盖。年工厂化育秧能力60万亩。工厂化育秧基地的发展，带动了全县中小集中育秧点的发展。全县达到192个。 4、建立农机农艺融合机制。坚持农机农艺有机结合，协调发展，优势技术融合，形成了科学、实用、统一、低成本、可操作性强的技术体系，用以指导和推动水稻生产全程机械化的示范推广。进一步提升水稻育插秧机械化技术应用的质量和效果，促进水稻生产机械化的可持续发展。 5、建立社企合作机制。在**县政府支持下，福娃集团福天下农机合作社和东风井关公司共同投资兴建福娃·东风井关村，建有3000平米的集农机展示、维修、培训于一体的服务