2014份工作重点.docVIP

内 部 明 电 发往：各单位 签批人：程少兵 周站明电〔2014〕4号 二0一四年四月份重点工作通报 站属各单位： 2014年4月3日下午，站长程少兵主持召开了周口中心站全体干部会议，回顾总结了2014年3月份主要工作落实情况、好的特点和存在问题，重点安排了中心站2014年4月份的重点工作。 三月份主要工作落实情况 1、根据公司对中心站管理人员编制和定员指导意见确定的七项原则、六个步骤，妥善安置了股以下管理人员，充实了股室人员，保证了大局平稳；2、修订整理了中心站班子成员、股室（车间）主任和各岗位人员岗位职责和安全职责，明确了管理层级和职责分工；3、大力开展整章建制工作，制订了《周口中心站环境卫生及定置管理制度》、《工作督查制度》、《安全督察制度》、《周口中心站会议制度》等十三项规章制度，组织全体人员认真进行了学习，狠抓了制度落实；4、制订了《周口中心站干部职工考核办法》、《“两违”考核细化办法》、《防止事故（差错）奖励办法》等考核奖惩征求意见稿，待车站职代会通过后执行；5、对防恐防暴工作进行了专题研究，明确了工作重点和措施，组织了防恐防暴大队，加强了对重点部位的巡查；6、与新任职的机关股室人员进行了集中谈话，要求大家牢固树立十二种意识，树立新形象、展示新作为、创造新业绩，为打造“龙头”车站而努力奋斗；7、在前期调研的基基础上，组织召