2014体系运行总结.docVIP

华丰机电设备公司 管理体系运行工作总结 二〇一一年七月 2011年是华丰机电公司取得质量、环境、职业安全健康管理体系认证的第一年，全体员工在公司领导班子的带领和推动下，根据年初制定的三位一体管理体系实施工作思路，结合公司实际情况，做了大量深入、细致、有效的工作。华丰机电公司2011年质量、环境、职业安全健康管理体系建设及体系运行情况总结如下。 一、质量、环境、职业安全健康管理体系建设与实施（一）建立机构，明确责任 质量管理体系建设是一项系统工作，涉及公司生产、经营管理的各个环节，需要精心组织、全员参与。为顺利推动此项工作的实施，使管理体系在经营过程中充分发挥作用，2010年公司申请质量、环境、职业健康安全认证时成立了贯标领导小组，明确日常工作由企管部负责，初步确定三位一体管理体系组织机构及其职能，为贯标工作提供了组织保障。（二）加强学习，提高认识 为进一步提高公司员工对管理体系实施的意义和重要作用的认知，公司技术部牵头于3月至4日组织各部门内审员对ISO9001、ISO14001和OHSAS标准进行了学习培训。在学习过程中，内审人员及各部门负责人结合实际经营业务深刻体会到，在现今市场竞争如此激烈的情况下，管理体系确实能提高公司的管理水平和工作效率，也能提高我们对产品质量的重示，对我们的工作有促进作用。通过学习培训，使大家对三体