门店陈列费用收流程.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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门店陈列费用收流程

流程编号:SSPE-04-0210-0001 流程名称:华东综超门店陈列费用收取流程 生效日期: 第一部分 流程说明 1. 目的 提高陈列费用收取的灵活性,规范门店操作,增加公司收益。 适用范围 本流程适用于规范华东综超门店收取陈列费用的操作。 流程规则 3.1对于采购部未安排到的可收费的促销场地资源,门店可自行安排其他供应商使用,门店自行签订的场内临时促销协议原则上不超过一个月。 3.2 门店收取陈列费用的审批权限: 3.2.1门店的临时促销协议必须由部门经理以上(含部门经理)的管理人员和供应商签署。 3.2.2门店签署的临时促销协议必须经过门店店长审批签字。 3.3门店收取的陈列费用作为采购收入由采购支持每月分摊到对应门店。 流程涉及相关人员及职责: 4.1门店部门经理:负责供应商的谈判,负责临时促销协议的签定,负责根据促销协议的内容安排供应商的促销活动和陈列。 4.2商品部经理:负责临时促销协议内容的谈判和签订,负责每月底汇总门店收费的促销陈列计划,和综超管理部沟通陈列计划。 4.3 门店店长:负责审核门店的临时促销协议,负责监控协议的执行。 4.4 店长文员:负责按要求录入临时促销协议。 4.5 门店出纳:负责陈列费用的收取和系统内扣款的审核,负责每月汇总门店自行陈列费用的收取情况,通报店长和公司财务。 4.6 综超管理部:负责协调和对接采购和门店对促

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