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第十七章 同步製造與限制理論 M964050017 張忻怡 D964010002 黃郁婷 D954010003 黃章育 D954010005 張菁萍 Goldratt的生產排程法則 不是平衡產能，而是平衡流程 非瓶頸資源的利用率，並非由自身的能力決定，而是取決於系統中的其他限制 資源的利用 (utilization) 與使用 (activation) 是不同的 瓶頸一小時的損失即是整個系統一小時的損失 節省非瓶頸一小時所得到的只是一個幻覺 瓶頸決定系統中的產出量與存貨 移轉批量可能不會也不應與製程批量相同 製程批量在路徑與時間上均是可變的 先檢視系統的限制才來訂排程的優先順序，前置時間將是排程的結果 Goldratt的限制理論 (Theory of Constraints, TOC) 確認系統中的產能受限資源 (除非發現系統的限制或弱點，否則不可能有任何的改善) 決定如何善用產能受限資源 (使產能受限的資源愈有效率愈好) 協調其他資源配合產能受限資源的決策 (系統中的每一部門，皆需配合產能受限資源，縱使會降低未受限資源的效能) 提升系統中的受限資源 (假如產出量仍然不理想的，必須增加更多的受限資源，使其不再是限制) 假如在前一步驟中，限制己經消除，則再回到步驟一，不要讓惰性變成了系統的限制 (在限制問題已經消除之後，回到起始點再開始，形成一個連續的改善過程：確認限制、消