厂务公开民主管理工作的思考.docVIP

厂务公开民主管理工作的思考 一、强化制度建设，进一步健全各项公开制度 1.不断健全完善职工代表大会制度 2.较好地坚持平等协商签订集体合同制度 3.不断健全完善厂务公开工作制度 一是把厂务公开工作纳入对领导干部的政绩考核，实行“两个一票否决”。即对不重视公开工作、存在问题的干部在重用和提拔上实行一票否决，对厂务公开满意度达不到规定要求85％的实行各类先进一票否决。 三是严格落实各项奖惩通报制度。实行定期通报、定期奖惩，促进公开工作的长期有效开展。 二、突出热点问题，不断深化公开内容 热点问题一直是职工群众关注的重点问题，也是厂务公开民主管理工作的公开重点，为此，在公开内容上应重视抓好“两个深化”，即“由公开一般性问题向公开深层次问题深化”、“由粗放型公开向精细化公开深化”。 1.突出热点、难点问题的深层次公开。把职工最关心的职工福利发放、干部任免、领导干部收入和有关费用支出、工程招投标、物资采购、医药物品采购等热点、难点问题列为必须重点公开的内容，实施深层次的全过程、全方位公开。 2.突出公开内容的精细化公开。对“矿情发布、廉政建设、人事管理、工资管理、物资管理”等重要公开事项进行更为明确具体的规定，使公开事项更全面、更具体。在区务、班务公开方面，要求区队经济分配方案及重要奖惩意见必须经本单位职工大会（或职代会）审议通过；对于经济分配办法、各项奖惩制度、分配说明、分配结果、生产经营情况及职工福利等内容实施详细公开。在班务公开方面，突出抓好职工每班计分的准确性公开。从而达到公开内容的精细化要求。 随着电脑、手机等互联网工具的“飞人寻常百姓家”，职工掌握热点问题信息、关注热点问题发展的主要渠道呈现出多样化、多渠道的特点。为此，在公开形式上应力求创新发展，要在不断健全完善职代会、平等协商会、厂务公开栏、矿情发布会等主要公开形式的基础上，根据企业的实际，不断创新公开形式。在这方面，肥矿集体公司曹庄煤矿做了一些新的尝试，近年来，在坚持以往公开形式的基础上，相继建立了多媒体会议室，在宿舍文化广场设立了多媒体电视视频，实施了手机信息发布，建立了职工日计分内部局域网日汇报制度等多种公开新形式，根据公开内容的需要及时采取多种形式予以公开，职工喜闻乐见，收到较好的公开效果。 四、抓好关键环节，不断强化监督考核搞好检查、监督和考核工作，是落实好厂务公开民主管理制度的关键，必须认真抓好抓实。 1.切实搞好日常检查考核工作。通过每季进行检查考核，对季度厂、区务公开先进单位及存在问题的单位及时落实各项奖惩，同时，坚持与党支部和科区长工作挂钩考核，起到相互促进提高的目的，促进厂务公开工作的长效开展。 2.重视并开展好群众性的监督检查工作。对职代会决议的贯彻落实、集体合同和各专项集体合同的落实履约情况、企业生产经营管理的重点问题等，每半年组织一次职工代表检查监督活动（以工会为主），对查出的问题及时通报有关领导和职能部门抓好整改落实。坚持不定期地开展“职工代表日常巡视”监督检查活动，并将监督检查情况作为考核厂务公开民主管理工作的重要依据。在各项监督活动中，重视吸收懂经营、会管理、有一定政策水平和专业特长的职工代表及专业人士参与监督检查，提高监督工作的针对性和有效性。 开展厂务公开民主管理工作的目的是充分调动和发挥职工群众的积极性和聪明才智，努力实现企业和职工“双赢”，力求取得最大效益。要实现这个目标，必须与企业的各项实际工作紧密结合。为此，基层工会应坚持将厂务公开民主管理工作与安全生产、经济效益、班子建设、干部任用及廉洁自律以及党群干群关系等工作实绩挂钩考核，特别重视发挥厂务公开民主管理工作在创建和谐劳动关系企业中的作用，使厂务公开民主管理工作寓于各单位实际工作之中，力争取得最大效益。具体做到“四个结合”： 1.做到厂务公开民主管理与各项任务指标的完成相结合。将安全、生产、经营、成本等各项指标的完成情况作为厂务公开考核的重要内容之一，使公开工作在矿安全生产、经济效益中心工作中发挥作用。 2.做到厂务公开民主管理与班子建设相结合。把班子不团结、职工意见较大以及领导干部出现严重违纪现象等，作为考核厂务公开民主管理工作的考核条件之一，促进和加强矿区两级班子的党风廉政建设。 3.做到厂务公开民主管理与干群关系、职工队伍稳定相结合。把职工群众意见较大、出现群体上访事件等现象作为厂务公开工作考核的重要内容。 4.做到厂务公开民主管理与营造和谐劳动关系相结合。重点公开职工关心的热点问题，维护职工的具体经济利益。针对职工群众最关心的涉及切身利益的事项，如全面执行劳动合同制度情况、依法开展工资集体协商并签订集体合同制度情况、执行最低工资制度及按月足额发放职工工资制度情况、依法参加各类社会保险制度情况、职工的劳动安全和职业健康落实制度情况等，采取必要