时间管理(1天)概要.ppt

1.舍得 2.勇于拒绝 3.交待 1.怡情养性 2.轻松一下 时间管理架构 1.兵贵速战速决 2.快刀斩乱麻 1.决胜于庙堂 之上 2.灌能 均 衡 紧迫的事 不紧迫的事 重要的事 不重要的事 紧急 不紧急 20% ~ 25% 25% ~ 30% 65% ~ 80% 15% 15% 50% ~ 60% 少于1% 2% ~ 3% 重要 不重要 I II III IV * 时间分配的原则 PDCA循环原理 * （实施）实施行动计划 （检查）评估结果 （处理）如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。 (计划)明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设 P A D C 不 好 好 耗用时间 计划是节省时间的好方法 * 耗用时间 原则之四：合理地安排时间 树立正确的目标的重要性，还体现了80/20原理：总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。 1.了解自己每天工作时段的特性，并善用之。 2.以PDCA分布周一到周五的工作性质。 3.保持良好的体力;养成运动的习惯。 4.身心均衡地发展;培养良好的嗜好。 如何提高工作效率 工作时段分配法则 早上 中午13:00~15:00 下午 晚上 活力充沛,冲劲与勇气兼俱 (Do) 思考迟頓,适合散心,放松 (Check) 冷靜,沟通 (Action, Plan) Relax,人文, T