司法局实施四项制度的汇报材料.docVIP

司法局实施四项制度的汇报材料 2008】19号）文件要求，我局积极响应，认真做好本职工作，扎实抓好落实，现将具体情况汇报如下： （一）领导重视，反应及时。自接到中共罗平县委、罗平县人民政府《关于在全县实行领导干部问责制的决定》和罗平县领导干部问责办法等六项制度以后，我局立即组织召开班子会议，专题研究讨论如何学习贯彻落实罗平县领导干部问责办法等六项制度。会议决定：全体干部职工要把《领导干部问责办法》等六项制度作为检验工作的尺子，使作风更加务实；要把《领导干部问责办法》等六项制度作为自我约束的紧箍咒，使勤政为民的形象更加良好；要把《领导干部问责办法》等六项制度作为切实改变干多干少、干好干坏一个样，甚至多干不如少干、少干不如不干的反常现象。 （二）机构健全，制度完善。成立了罗平县司法局领导干部问责制工作领导小组，下设了办公室。同时结合单位实际，制定了《关于推行领导干部问责办法的实施意见》、《关于推行领导干部问责办法的实施方案》和《罗平县司法局行政负责人问责办法》等五项制度的实施细则，进一步细化干部责任，明确问责程序，重点突出对第一责任人的问责。 （三）学习宣传发动到位。组织机关全体干部职工，认真学习了《罗平县领导干部问责办法》等六项制度的具体条款，使“有错是过，无为也是过；有错要问责,无为也要问责”的理念深入人心。通过学习，广大干部职工了解了问责办法等六项制度的问责范围、问责主体、问责对象、问责内容、问责方式和问责程序，以及被问责的情形，增强了遵守问责办法等六项制度的主动性和自觉性。 （五）明确岗位职责，强化监督。在现工作安排的基础上，结合各岗位特点，进一步明确、完善、修订、细化了岗位职责，出台了“五定”方案。对领导干部及其工作人员应当承担的职责做出更加完备细致的规定，做到权责统一，责任到人。同时，为全系统干部职工统一制作了工作证，注明所属部门、职务、工作岗位、工作职责和投诉电话等信息，确保各项责任落实到位。 （六）落实措施得力。我们重点做好了三方面工作，一是将贯彻落实《领导干部问责办法》等六项制度与开展解放思想大讨论活动和优化经济社会发展软环境建设相结合。在解放思想大讨论活动学习动员阶段，要求每一名党员干部将学习《领导干部问责办法》等六项制度的体会写进解放思想大讨论活动心得体会中；在查摆问题阶段，干部职工认真对照《领导干部问责办法》等六项制度实施细则，深层次进行自查自纠；在整改落实阶段，进一步贯彻落实《领导干部问责办法》等六项制度。二是公开投诉电话，由办公室负责收集记录问责意见及投诉情况。印发首问接待登记表，各科室、局领导负责做好首问接待登记等相关事务。三是将干部职工落实《领导干部问责办法》等六项制度的情况列入干部年终考核。 二、结合工作实际问责，稳步推进当前工作 （一）干部作风明显好转。自从《领导干部问责办法》等六项制度实施以来，干部职工的工作责任心大大提高了，服务态度也有了较好的转变，办事效率和服务水平有了很大的提高；干部职工的责任意识、法制意识、服务意识都明显增强，群众反映良好。 （二）扎实推进了各项工作的开展。本着提高工作质量、切实履行职责、让群众满意的目的，全体干部职工加强了对政策法规和专业技能知识的学习。5月以来，我局认真开展了社会矛盾纠纷大排查、大调处，并认真做好“大接访、大下访”工作，全力维护全县社会稳定。 （一）建立和完善高效、务实的工作机制。建立健全干部问责制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制等制度，切实加强作风建设，提高行政效能。 （二）建立和完善公开制度，准确公开的内容和服务承诺。 （三）建立“党建联线”帮扶制度，对联系点的困难党员和困难群众进行全面了解，准确掌握情况，实行“一对一”帮扶。 四、存在的问题和不足 通过努力，我们的工作取得了一些成绩，但对照罗平县领导干部问责办法等六项制度的要求还有一定的差距，主要表现在以下几个方面： 一是思想观念方面，主要存在思想解放不到位、观念更新不快和创新能力不强的问题。 二是服务意识方面，宗旨意识需进一步强化，公仆意识不够强；深入基层、服务基层不够；服务质量需进一步提高。 三是工作效率方面，首问责任制、限时办结制、服务承诺制等六项制度推行力度还不够，办事时限要进一步缩短。 四是工作人员不够，工作压力大。全部工作压给政工科，既不能深入落实制度，一定程度上又影响工作效率。 实施领导干部问责制等四项制度是一项长期的工作，必须与时俱进、常抓不懈。我局为推进《领导干部问责制》等四项制度的贯彻落实，建立健全了长效机制，狠抓落实，确保各项工作落到实处，取得实效。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branc