人事信息管理系统材料.doc

《管理信息系统》结课大作业 《人事信息管理系统》 学生姓名 学 号 所属学院 信息技术工程学院 专 业 信息管理与信息系统 班 级 12信管班 目录 1、 项目背景与意义 2 2、 可行性研究 3 3、 需求分析 3 3.1系统需求分析 4 3.2系统性能要求分析 4 3.3 建立系统用例模型 6 3.4 建立系统动态模型 6 4、总体设计 8 4.1 数据库概念模型设计 8 4.2数据流图 10 4.2.1基本图形符号 10 4.2.2系统的数据流图 10 4.3系统接口设计 10 5、系统界面设计 11 5.1 系统总体流程图 11 5.2 登录窗体 11 5.3 添加内部调动信息窗体 12 6、总结 12 7、参考文献 12 人事信息管理系统案例分析 1、项目背景与意义 当代的社会中，办公自动化进入社会的每一个角落已经势不可挡，而人事管理系统是办公自动化的一个小小体现它为人事管理大量又繁杂的员工数据工作提供了方便，提高了人事管理工作的效率，为办公自动化的普及奠定了基础。一套行之有效的高校人事管理信息系统不仅是建设好的一项重要的基础工作,也是实现现代化管理加速决策科学化的重要途经实现人事资源信息的统一管理,做到能查所查、能改所改、能用所用 随着我国人事制度改革的进一步深入,全球性人才竞争日趋激烈,人才流动频率日益加快,建立合理、科学的人事管理信息系统,实现人力资源的有序管理与高效利用,是二十一世纪人事管理工作发展的必然趋势,也是提高管理水平,增强竞争力的重要举措人事管理系统主要包括对人事信息的添加、修改、删除和查询等功能的实现,以及对用户权限的限制,增加了系统的安全可靠性,使得人事档案信息的管理更加规范化,提高了工作效率使人事管理员得以摆脱繁重的日常工作系统准确、全面的数据存储和数据分析,为领导科学决策提供了参考系统便捷的信息采集和查询功能,为工管理和查看个人信息提供了方便。高效的人事信息管理系统显得尤为重要 开发任何一个基于计算机的系统，都会受到时间和资源上的限制。因此，在接受项目开发任务之前，必须根据客户提供的时间和资源条件进行可行性分析，以减少项目开发风险，避免人力、物力和财力的浪费。可行性分析与风险分析在很多方面是相互关联的，项目风险越大，开发高质量的软件的可行性就越小。 (1)新系统目标可行性分析：分析新系统的目标是否符合企业的现状和发展的需要。如果单位采用人事管理系统来管理单位人员，那么它在工作效率上会有很大的提高。 (2)社会可行性分析：社会可行性分析主要是指管理信息系统的开发是否符合国家法律、政策，是否能够与社会大系统实现良好的对接。这个人事管理系统是个小规模的管理系统，是用来管理一个公司的员工信息的，它符合国家法律要求，能与社会大系统实现良好对接。 (3)技术可行性分析：技术可行性分析是根据新系统的目标来衡量是否具备所需要的技术，包括系统开发人员数量和水平，硬件方面，软件方面及其它应用技术。 (4)经济可行性分析：经济可行性分析主要是对开发新系统所投入的资金与系统投入使用后所带来的经济效益进行比较，确认新系统是否会给企业带来一定的经济效益。由于本系统规模较小，所以开发本系统不会耗费太多的资金，相反如果将本系统很好的运用到工作中，能大大提高工作效率，给公司带来更多的经济效益。 (5)管理可行性分析：管理可行性分析主要是分析企业现行的管理体制和企业领导是否具有现代化的管理意识和管理水平。 3、 需求分析 需求分析是介于系统分析阶段和软件设计阶段之间的重要桥梁。一方面，需求分析以系统规格说明和项目规划作为分析活动的基本出发点，并从软件角度对它们进行检查与调整；另一方面，需求规格说明又是软件设计、实现测试直至维护的主要基础。良好的分析活动有助于避免或尽早发现早期的错误，从而提高软件生产率，降低开发成本，改进软件质量。 该系统分为4个模块：用户管理模块、人事信息管理模块、员工调动管理模块和薪酬管理模块。 用户登管理模块：该模块是对登陆该系统的用户的用户名及密码进行管理。 分为用户登录和注册新用户两项。不同的用户拥有不同的权限。 人事信息管理模块：该模块是关于公司的人事信息维护，首先是对入职员工的基本信息的录入、修改、浏览等操作；其次是员工人事档案、合同档案等基本信息的管理和公司的部门管理；最后，并对公司的人事信息从工种，专业，学历等属性进行统计分析。 员工调动管理模块：该模块是对员工的职位调动进行管理的，员工调动主要分为内部调动和外部调动两方面，内部调动为本城市中部门间的调动，外部调动为分公司间的调动。本模块还有登记新员工和