西领雅苑10#楼施工组织设计概述.doc

1、工程概况 1.1工程性质和作用 东衣村#楼工程为住宅楼工程，工程自2012年3月20日开工，2012年12月30日竣工，总日历工期275天，工程质量达到合格要求。该工程由萌水镇东衣村投资建设，淄博同业建筑设计有限公司设计，山东鲁润志恒工程管理有限公司监理，淄川金烨建安公司总承包施工。 1.2 建筑和结构特征 本工程5#楼为地上储藏室五层带阁楼砖混结构，储藏室层高为2.4m，1—5层层高为2.9m，建筑高度为19.2m，总建筑面积3680.02m2。 本工程6#楼为地上储藏室五层带阁楼砖混结构，储藏室层高为2.4m，1—5层层高为2.9m，建筑高度为19.2m，总建筑面积4159.77m2。 结构形式为砖混结构，条形基础，屋面防水等级二级，抗震设防烈度为七度，耐火等级二级。 1.3 建设地点及环境特征 该工程位于萌水镇东衣村内。根据本工程实际情况，经与建设单位协商安装塔吊2台，用于本工程施工。 基础持力层为第三层：全风化砂岩，密实状态，强度较高，性质稳定。 2、施工部署 2.1项目管理目标 2.1.1工期目标 本工程施工总工期目标为275天即（2012年3月20日—2012年 12月30日）内完成合同规定范围内的承包内容。 2.1.2质量目标 达到合格工程。 2.1.3安全目标 达到安全文明施工工地要求，杜绝重大伤亡与火灾事故，负伤频率控制在1‰以内 2.1.4现场管理 搞好文明施工，维护好周围的环境和卫生，必须达到甲方管理要求。 2.1.5新技术应用： 梁、柱、现浇板模板采用竹胶合板，提高观感质量。 2.2项目管理机构 2.2.1该工程设项目经理一名，配备生产、技术、质安、财务、预算、材料供应、技术资料管理等专业人员，组成人员精干、职能齐全的项目部，实施全方位的综合管理，形成上下通力合作的施工管理机构，将质量责任制的目标分别落实，明确分工，各专业根据各自的分工职责，认真考核完成情况。工程所用的各种材料均统一采购与管理，经检验合格后进场使用。各项管理落实到位，以严密的技术管理和可靠的技术措施来保证工程施工中的各个环节始终处于最佳受控状态，确保工程质量和进度目标的完成。 项目经理：负责整个工程质量、安全、外部联系工作。 技术员：负责整个工程施工技术管理工作。 预算员：负责抓好整个工程预结算工作。 质检员：负责整个工程的质量检查工作。 施工员：负责整个工程的施工进度和工序穿插等工作。 安全员：负责整个工程的安全工作。 材料员：负责整个工程的主要材料和周转材料的及时供应。 保管员：负责整个工程的主要材料与设备的管理工作。 资料员：负责整个工程技术资料的整理工作。 机管员：负责整个工程所有设备的保养工作。 2.2.2质量管理领导小组 为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下： 组长：司志业（项目经理） 成员：马永臣、李其双、杨徽东、李明 2.2.3质量保证体系 2.2.4安全保证体系 2.3项目计划安排 2.3.1劳动力安排 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位要求工期及我项目部的实际情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，以保证工程的工期及施工质量。 主体结构施工期间劳动力计划： 序号 工种 计划人数 备注 1 钢筋工 15人 劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场. 2 木工 20人 3 砼工 10人 4 架子工 6人 5 塔吊司机 2人 6 瓦工 15人 7 电工 2人 装修施工期间劳动力计划(见下表) 序号 工种 计划人数 备注 1 抹灰工 40人 劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场. 2 防水工 6人 2.3.2主要材料计划 序号 材料名称 单位 数 量 1 钢材 T 143 2 木材 M3 84 3 水泥 T 1032 4 煤矸石多孔砖 万块 58 5 砂 M3 1929 6 竹胶合板 M3 35 7 煤矸石普通砖 万块 5 8 架管 米 27540 9 扣件 个 14280 10 平网 片 200 11 立网 片 600 2.3.4主要机械设备选用 序号 名称 规格 单位 数量 安装功率 合计功率 进场日期 1 塔吊 QTZ315 台 2 19kw 38kw 2 搅拌机 350B 台 2 7.5 kw 15kw 3 振捣棒 台 6 1.1kw 1.1kw 4 电焊机 BX300 台 1 11kw 11kw 5 钢筋切断机 GT5-40 台 2 5.5kw 5.5kw 6 钢筋弯曲机 GW40C 台 2