2014评分标准表.docVIP

附件二 综合评估法评分标准表 序号 评 审 项 目 标准分值 计 分 办 法 合 计 100 一 投标总报价 75 计分办法见说明，由评委共同计取 二 招标单位对企业信誉及项目经理业绩和现场考察情况 10 招标单位现场考察分应在评委计分前，由招标监督人员现场公布。合格投标人在6-10分范围内计分。 三 施工图优化设计 5 1、施工图优化重点为妇产科、血液科。 2、建筑平面优化应附图并有清晰的文字说明。 3、安装工程优化以文字、图表、数据为主，必要时附图。 4、优化设计方案以文本形式单独装订。 5、分项编制内容一般、基本可行的，得该项分值的60％～90％； 6、分项编制缺项的，该项不得分。 1 建筑平面布局优化 1 2 强弱电系统优化 1 3 净化空调与通风优化 1 4 医气、给排水优化 1 5 设备材料选用 1 五 施工组织设计 10 由评委个人计取 1 项目部组成，主要技术人员、劳动力配置及保障措施（需提供人员名单及相关证明） 2 1.分项编制内容完整、详细具体、科学合理、措施可靠、针对性强的，得该项分值最高分； 2.分项编制内容一般、基本可行的，得该项分值的60％～90％； 3.分项编制缺项的，该项不得分。 2 施工程序及总体组织布署 1 3 安全文明施工措施 1 4 工程形象进度计划安排及保障措施 1.5 5 施工质量管理体系及保障措施 1.5 6 工程施工方案及工艺方法 1 7 材料供应、来源、投入计划及保证措施 1 8 重点部位施工组织措施、技术方案 1 说 明 工程量清单计价招标报价部分评分办法(说明) 1、投标总报价50分 投标总价评标基准价为所有有效投标报价（不高于公布的招标控制价）中去掉最高价和最低价后的算术平均值；若有效投标报价少于 4 家（不含），则不去掉最高、最低价。评标委员会应根据各有效投标报价与评标基准价的偏差率进行评定、赋分。当投标总报价与评标基准价相等的得基准分40分；总报价高于评标基准价的部分或低于评标基准价 -5% 以外的部分，每高（低）1% 在基准分的基础上减 3 分；总报价低于评标基准价在 0～-5% （含）范围内的，每低 1% 在基准分的基础上加 2 分，最多加 10 分。高或低的比例不足 1% 时用插入法计算，保留两位小数。 2、单位工程报价14分 （1）装饰工程报价8分 装饰工程评标基准价为所有有效投标报价中装饰工程投标报价中去掉最高价和最低价后的算术平均值；若有效投标报价少于4家（不含），则不去掉最高、最低价。评标委员会应根据各有效投标报价中装饰分部与该分部评标基准价的偏差率进行评定、赋分。 当建筑装饰工程投标报价与该工程评标基准价相等的得基准分6分；报价高于评标基准价的部分或低于评标基准价-5%以外的部分，每高（低）1％在基准分的基础上减0.2分；报价低于评标基准价在0～-5％（含）范围内的，每低1％在基准分的基础上加0.4分，最多加2分。高或低的比例不足1％时用插入法计算，保留两位小数。 （2）安装工程报价6分 安装工程评标基准价为所有有效投标报价中安装工程投标报价中去掉最高价和最低价后的算术平均值；若有效投标报价少于4家，则不去掉最高价、最低价。评标委员会应根据各有效投标报价与评标基准价的偏差率进行评定、赋分。 安装工程投标报价与该工程评标基准价相等的得基准分4分；报价高于评标基准价的部分或低于评标基准价-5%以外的部分，每高（低）1％在基准分的基础上减0.2分；报价低于评标基准价在0～-5％（含）范围内的，每低1％在基准分的基础上加0.4分，最多加2分。高或低的比例不足1％时用插入法计算，保留两位小数。 3、措施项目清单报价5分 措施项目基准价为所有有效投标报价中措施项目报价部分去掉最高价和最低价后的算术平均值；若有效投标报价少于 4 家，则不去掉最高、最低价。以措施项目评标基准价为基准，投标人报价与该基准价进行比较，相同得3分；报价高于评标基准价的部分或低于评标基准价-5%以外的部分，每高（低）1％在基准分的基础上减0.2分；报价低于评标基准价在0～-5％（含）范围内的，每低1％在基准分的基础上加0.4分，最多加2分。高或低的比例不足1％时用插入法计算，保留两位小数。 4、分部分项工程清单报价6分 以招标控制价为准，从清单项目中选取综合单价高的 5 项（其中建筑装饰选3项、安装选2项）、合