MBA专业方向修课程简介_.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MBA专业方向修课程简介_

MBA专业方向选修课程简介: 特色课:职业生涯规划与管理 36学时 2学分 授课老师:陈维青 外聘专家 课程简介: 《职业生涯规划与管理》系职业发展中心根据MBA同学的实际需求而设立的一门旨在帮助MBA同学建立正确的态度、培养职业技能、在职场竞争中能够脱颖而出的一门课程。研究表明70%以上的MBA学生参加MBA学习是为了更换或扩大他们的职业选择。对于即将面临职业生涯抉择的学生,甚至已经身在职场中的学生们来说,迫切需要进行有意识职业管理,以发挥最佳潜能。 本课程设计结合职业管理框架、职业测评工具及一些高级管理人员真实案例的分析,使MBA同学全面领会在不断发展的全球化职场中如何找到适合自己的定位。课程致力于培养所有企业都会需要的基本职业能力,帮助同学建立正确的态度、沟通、团队、及领导力,在职场的竞争中有效管理职业,建立个人品牌。职业管理是一项终生技能将陪伴着人生的每个阶段。其主要内容为:自我与环境认识、职业探索、目标设定、职业策略、个人品牌建立。 方向课教学计划: 《职业生涯规划与管理》 教学计划 任课教师: 陈维青 外聘专家 一,教学目的与教学要求 本课程系职业发展中心根据MBA学生的实际需求而设立的一门旨在帮助MBA学生建立正确的态度、培养职业技能、在职场竞争中能够脱颖而出的一门课程。本课程设计结合职业管理框架、职业测评工具及一些高级管理人员真实案例的分析,使MBA同学全面领会在不断发展的全球化职场中如何找到适合自己的定位。课程致力于培养所有企业都会需要的基本职业能力,帮助同学建立正确的态度、沟通、团队、及领导力,在职场的竞争中有效管理职业,建立个人品牌。 二,教学方法 本课程采用教师讲授、真人案例分析、职业测评和学生对每一项任务的积极参与、个人反省与思考等实践机会相接合的方法,锻炼学生职业管理能力。 三,考核与评估 评估内容: 根据模版写出个人职业策略行动计划 30分钟职业规划个人陈述及点评 评估方式及比重: 根据上述内容由以下人员评估: 讲师,职业发展中心,职业高层管理人员 70% 学生(本小组或其他小组成员) 30% 四,应用软件 使用国际认证测评工具 Career Leader,帮助学生认识自我及职业选择。工具由职业发展中心提供。 五,课程安排 每周三晚上7:00-9:30,2.5小时,3个学时 课次 讲授内容 学时 1 职业生涯管理 1、职业发展中心、求职注意事项及时间节点介绍 2、个人品牌课程总体框架 3、职业测评 3 2 单元一、个人生涯速写、自我探索审视与反思 分析个人兴趣、能力、价值 了解思维倾向、行为、个性 反馈 自我分析表 3 3 单元二、职业探索 行业的剖析 个人真实案例分析(外聘专家) 3 4 职场目标设定-实施准备 选择模板 实施细则与指导方针 目标设定模板 3 5 沟通技巧 沟通的基本结构 影响沟通的主要因素 不同的沟通形式 熟悉高效沟通的步骤 掌握人际风格沟通技巧 软技能在职场的重要性 3 6 单元三、职业管理战略与评估 策略制定与职业道路的选择 策略实施的指导原则 职业发展目标和实施战略的评估 3 7 单元四、建立个人品牌及领导力 建立个人品牌理论 卓越领导的定义和务实运用 建立核心能力的步骤 外聘专家(职业发展中心组织) 3 8 高效团队建设 团队目标的设定与承诺 团队对组织和个人的影响 高效团队的成功特征 4、团队绩效成功之操作 3 9 单元五、策略行动规划 明确职业兴趣和方向 略规划理论及行动技巧 对准目标采取行动 3 10 撰写履历 准备资料和结构 完美履历小窍门 常见问题特别提醒 求职信的重要角色 外聘人力资源专家 3 11 面试技巧 如何做好面试准备 第一印象 掌握面试常用问题和回答技巧 面试跟踪 外聘人力资源专家 3 12 个人行动计划和课程总结 分析个人优势和劣势 职业拓展所需才能 职业分配的本质因素 预期的里程碑 3 equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special instructions, weld enclosure botto

文档评论(0)

godok99 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档