2013年5月应链管理串讲.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.91千字
  • 约 4页
  • 2016-11-23 发布于贵州
  • 举报
2013年5月应链管理串讲

供应链管理2013.05 第1章 供应链基本架构 供应链的基本特征 5 复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性 供应链的基本类型 6 ①稳定的供应链和动态的供应链 ②平衡的供应链和倾斜的供应链 ③有效性供应链和反应性供应链 ④推动是供应链和拉动是供应链 推动式供应链和拉动式供应链的对比 8 第2章 物流理论 物流的概念 32 是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。 物流的种类 34 1、按照实用价值分为宏观物流和微观物流 2、按照作用分类分为供应物流,销售物流和生产物流 3、按照物流活动的空间范围分类分:地区物流、国内物流、国际物流 4、按照物流系统性质分类可分为社会物流、行业物流、企业物流 物流管理任务的5个正确 46 以最少的成本,在正确的时间、正确的地点、正确的条件、将正确的商品送到正确的顾客手中。最基本的就是要制订正确的物流战略。 物流管理战略的框架 47 ⑴第一层:全局性的战略(满足组用户需求) ⑵第二层:结构性的战略(渠道设计,网络分析) ⑶第三层:功能性的战略(物料管理,运输管理,仓储管理) ⑷第四层:基础性的战略(组织系统管理,信息系统管理,政策与策略,基础设施管理) 主要作用是为保证物流系统的正常运行提供基础性的保障 第3章 市场营销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档