《看电影学管理通4.0》详情介绍.docVIP

看电影学管理沟通4.0 ——圣时训品牌课程《看电影学管理》再出新篇 2006年10月27日，孙路弘携《看电影学管理》首映上海金茂大厦，在国内开创根据哈佛多媒体教学法使用电影片段系统解决企业能力。 2007年1月19日，《看电影学管理2》再借两部电影指导企业中层管理与销售队伍管理，高处着眼，小处着手，更增加的企业应用实例指导、小案例解构、实战场景描述等内容，使得课程在保持新颖性原创性启发性的同时，更加具备实战操作性。 2007年5月20日，《看电影学管理3》，一部电影《甜心先生》，一个主题“大客户销售”，深入浅出，提供实用工具，解决实际问题，学员纷纷叹服。 2008年4月2日————《看电影学管理沟通》重磅推出！ 为什么要采用看电影的形式学管理沟通？ 沟通的学习需要“名师”示范，给出可供模仿的榜 样，看电影学管理沟通恰好就是这样的形式。 为什么要学习管理沟通？ 企业竞争力的强弱很大部分上取决于管理效率，而 管理复杂劳动力的关键是沟通。因为对于复杂劳动 力，简单粗暴的命令式沟通只会让管理层与员工之 间的沟通陷入僵局。不同层次的说话技能，将实现 不同的管理效率及效用。越来越多的企业意识到， 沟通问题已经成为阻碍他们继续发展的瓶颈。《看 电影学管理沟通》聚焦最基本、最现实、最普遍的管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。 为什么说《看电影学管理沟通》是《看电影》系列中的一大突破？ 《看电影学管理沟通》首次结合具体的管理问题学习具体情境下的说话技能。实实在在提高您的说话生产力！ 课程目标： 通过沟通让组织达成战略层面的统一认识。 涉及场景：大型会议的发言、总结和演讲等； 涉及技能：讲述、表达、汇报 通过沟通让相关人员快速领悟你要求的任务、执行过程，减少误会，提高执行效率。 涉及场景：小组会议中的说话； 涉及技能：解释、叙述、讨论、陈述 通过沟通挖掘员工表面行为的内心动机，从而改善员工工作态度。 涉及场景：各种正式及非正式场合的说话； 涉及技能：讨论、回应、解释、表达 通过沟通鉴别个体理解能力、学习能力、行为能力等。 涉及场景：招聘、绩效考核面谈； 涉及技能：讨论，回应 管理沟通名词解释： 管理： 从行为层面，管理是针对特定的任务调动、组织、督促、执行若干人员进行有序的，有步骤的活动。其中，调动，组织，督促，执行都是针对群体进行的，因此都涉及到与群体的沟通，或者与个人的沟通。 沟通： 这是人与人之间信息交换的一种行为。 具体的行为表现就是：说话（口头沟通）和文字（邮件，文件，其中规章制度也是一种书面沟通） 培训中的管理沟通类型分为两种： 上级向下级沟通之一：发布命令，布置任务，指示方向 上级向下级沟通之二：了解个人、部门等的处境；判断任务完成的可能性；客观评估目标对 象的心态以及技能。 培训影片介绍： 尽请关注圣时训最新课程——《看电影学管理沟通》！ 具体信息： ?? 更多“奥运”套餐选择，更多增值（仅针对外企班）： 套餐 人数 价值 增值套餐价 尊贵高尔夫 1人 （限2席） 6880元 1、一顶Honma牌高尔夫球帽 2、沟通晚餐会/圣时训课程罐头两套（二选一） 网球套餐 2人 （普通票） 5960元 5360元 麻将套餐 4人(普通票) 11920元 9988元 篮球套餐 5人(普通票) 14900元 12008元 所有报名者，可免费获得一次管理沟通实力测试机会！ 附录： 看电影学管理1.0?介绍： ?/shanghaiasp 看电影学管理2.0?介绍： ?/shanghaiasp 看电影学管理3.0?介绍： /shanghaiasp “圣时训课程罐头”介绍： /shanghai/ssx_kdyxgl.asp 圣时训商务咨询有限公司 Training Times Consulting Co., Ltd. equipment requirements, facilitate the introduction of cables and ducts. 6.2.9 outdoor cabinets, make appropriate rain cover. 6.3 for the Cabinet fixed the leg bolts should use the original Cabinet. 6.3.1 electrical distribution cabinets should be welded without special