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- 2016-11-23 发布于贵州
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中国阳光投资集有限公司员工异动管理办法
中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法
一、基本原则
第一条 目的。为促进公司稳定发展,充分调动员工的工作积极性,充分发挥员工的能力,达到人事相宜,为实现公司的战略目标提供智力支持,特制定本办法。
第二条 原则。本着客观公正的原则,以任职资格为标准,慎重地进行人事调整。
第三条 适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。
二、升降
第四条 晋升。员工服务一段时间后,因工作绩效优异,由较低的职位上升到较高的职位。
第五条 降职。员工从原有职位降低到责任较小的职位,其薪酬、权利、责任、机会相应降低。
第六条 升降的依据:
1、职位所要求的知识、技能;
2、相关资历和经验;
3、工作表现和品行;
4、适用性和潜力;
5、公司要求的其他必备条件;
第七条 审批:
1、执行层员工的晋升和降职,均须有相应部门经理提名,同时备齐相关资料,填报《职务变动审批表》,由人力资源部上报公司分管总裁、总裁审批,确定最后结果,并正式发文通知。
2、中层管理者的晋升和降职,须有分管总裁的提名,同时备齐相关资料,填报《职务变动审批表》,由人力资源部上报总裁审批,确定最后结果,并正式发文通知。总裁可直接决定中层管理者的升降。
3、公司副总裁、总裁助理由总裁直接提名升降,人力资源部办理相关手续。
第八条 必备材料包括:
1、直接上级的全面鉴定材料;
2、员工绩效考核
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