O2O培训解决统培训的问题.docVIP

第二节 O2O培训解决传统培训的问题 核心概念 学习收获 建议学时 2小时 版块 训练内容 学习方式 时间安排 课前思考 解决传统培训问题；常见事件反思 自学或团队学习 20分钟 边学边练 课程学习 解决传统培训的问题技能技巧训练 自学或团队学习 20分钟 要点回顾 重点知识回顾与强化 自学或团队学习 20分钟 行动研讨 学习收获、应用计划、执行报告 团队学习 60分钟 课前准备 关注宽学网微信服务号：kuanxuewang。 可以搜索课程——培训经理o2o培训技能速成手册，下载并打印课程手册。 1、 公司引进沙盘模拟培训，针对总监以上级别高管制定了培训方案，支出昂贵的培训费用，但效果差强人意，老总让培训经理总结得失。如果是你，你会怎么总结思考—— A、虽然沙盘培训改变了填鸭式教学弊端，但是培训覆盖率低，费用昂贵，需要斟酌 B、吸取沙盘以学员喜闻乐见的方式设计课程的优点，考虑与o2o培训结合，降低费用 C、以后推行新培训，先试点，有效果后再扩大培训的覆盖面 D、与培训师谈判，压低价格，提升培训效果 你（们）的选择是：_______，理由是：_________________________________________ 公司要求全体员