[课5]《精益产推行实用工具》大纲.docVIP

《精益生产推行实用工具》 制作:杨华 一．企业困惑 您可能或多或少存在以下困惑 天天很忙，却不赚钱； 同行发展很快，自已却很难提升； 知道成本太高，却不知如何控制； 整天关注效率，却始终不见起色； 质量天天讲，客户总投诉； 很想加强管理，却不知从何管起； 经常培训,却很难落地； 二．您的这些困惑我们都想到了，也是我们努力改善的方向。我们的观点和信念是 培训师不但要会营销，更需苦练内功，提升专业水平； 夸夸其谈害死人，培训师要说服别人先说服自已； 理论一定要联系实际，否则害人害已； 能出实效的实干家讲师才对得起老师的称号； 不但给理念,更注重具体方法的传授； 始终追求通过培训让企业的绩效得到提升； 三．我们的建议是 选既有丰富培训经验，又有丰富现场咨询经历的培训咨询师； 先通过至少二小时视频作品对其的讲课风格和专业水平进行了解； 让专业人员与讲师进行事前电话沟通，将企业现实困难征求讲师意见，了解其专业水平； 从老学员口中了解讲师培训效果； 将企业现实问题与关注事前告知培训师，使培训更具针对性；