2016小微企业调研报告.pptVIP

对华信的初印象 硬件环境 软件环境 问题综述 掌控方针目标，把好出入二关 搭建成长平台，保证人尽其才 优化工艺布局，高效顺畅安全 木工车间工艺平面改造方案 强化生产指挥，明确责权关系 夯实数据基础，搭建信息平台 夯实数据基础，搭建信息平台 夯实数据基础，搭建信息平台 推行技效工资，挂钩质量安全 鼓励增产节约，重奖创新发明 引用先进技术，提高竞争实力 建立企业标准，推出精品名牌 福利文化教育，健康安全和谐 谢谢你的支持再 见 华信太和厂区平面图 * HUAXIN TAIHE DIAOYIAN BAOGAO 中心发言： 华信印象 十项对策 如有错误恳请斧正 QQ :1780154577 企业经营八字方针： 诚信、务实、严细、创新 企业文化： 以人为本，兴厂惠家 工作理念： 爱家先爱厂，厂兴我发达。 硬件环境 问题综述 软件环境 宽敞的车间 一流的办公环境 精良的设备 生活福利 计算机网络 治厂经验 工人队伍 计算机管理 营销队伍 产品设计 生产指挥 团队合作 1 生产指令执行受阻 6 计划受挠频频修改 3 生产信息交流不畅 10 发现问题缺少协作/ 5 低级错误重复发生 11 职责交错步调失衡/ 7 粮草不备贻误战机/ 8 库管信息动态失明 9 研发设计指令失准 16 忙忙碌碌成效欠佳 12 表薄繁杂检索不畅 13