2016后管理.pptVIP

目标激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 内在激励 晋升激励 榜样激励 感情激励 表扬激励 文化激励 形象激励 案例分析：海底捞你学不会 制度是文化的载体以人为本的制度是正激励, 以制度为本的制度是负激励 激励视频 1 考勤管理 2 政令宣导 3 新闻简报 4 喜讯传达 5 竞赛公布 6 目标制定 7 士气激励 8 商品讲解 9 知识测验 10技能培训 11市场分析 12头脑风暴 13生日庆祝 14个案研讨 15总结报告 16日志检查 17热点追踪 18欢迎新人 19趣味游戏 20有奖竞答 21读书感想 22演讲比赛 23信息交流 24经验分享 25述职报告 26奖项颁发 27业绩通布 28健身体操… 激励与教导的时机，方式、方法 激励的28种方法 入职指引（重点） 8090后有效管理及指引的8个关键时刻 1 入职甄选 2 报道指引 3 生活指引 4 岗前培训 5 组织文化 6 工作指南 7 试用期快速成长 8 职业生涯规划 步骤二 文化塑造树意识 步骤一 真诚关怀到永远 步骤三 有效引导定方向 8090 员工 两个层面 公司层面 管理层面 1.做好员工入职问卷调查表（详见附件） 2.统计分析员工兴趣爱好 3.统筹安排季度员工兴趣活动（4次/年） 4.展示兴趣爱好图片 5.制作VCR，邮件给员工及员工亲人 6.设置具有纪念意义的奖杯、奖章、纪念品、荣