安越财务培训-务管理“铁三角”.docVIP

【安越财务培训原创】财务管理铁三角 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的财务管理机制在财务制度、财务评价、风险与内控以及价值管理等方面均已不能满足企业需要，新的财务管理体系呼之欲出。“战略——业务— —共享服务”三位一体的财务管理“铁三角”是未来企业财务管理发展的一个方向。 　　财务管理职能转变 　　近年来，不论是外部环境，还是企业自身的运营机制都发生了很大的变化，对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求，作为企业管理重要组成部分的财务管理在企业决策中的作用越 来越重要，相应的，财务管理的职能也发生了一系列转变。 　　财务管理职能的转变主要体现在以下几个方面：会计基础核算等低附加值的作业趋于集中，以保证企业快速发展所需要的信息及时准确；财务工作的重心也会逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决 策支持转变。财务在企业信息链中的位置从末端转向业务前端，与业务体系的关系更加紧密，财务信息的关注点也从汇总过去转向面向未来。财务在企业战略、风险控制、全面预算管理和信用管理领域 的支持作用越来越突出。 　　与之适应的流程、人员与组织架构变化 　　上述变化既是财务管理对市场和企业整体管理目标的适应，同时也是财务管理自身创新提升的需要，这些变化具体体现在组织结构和人员配置两个方面。 　　在机构设置上，越来越多的企业开始了以流程简化为目的的流程再造，诸如票