优秀管理者须回答的十个问题总结.pptVIP

职业经理人必须回 答的十个问题 什么是管理？ 什么是管理？ 什么是管理？ 什么是管理？ 什么是管理？ 一、什么能帮助我们打破极限？ 帮助我们打破极限是什么？ 二、除了人还有什么力量可以实现管理？ 当我们开车经过一个十字路口，你觉得是什么力量在指挥我们？ 三、选人的标准如果只有一条，应该是什么？ 责任心！ 四、选人的标准，如果有两条，第二条是什么？ 让我们诚实一点，好不好？ 大部分时候我们是支付不起最好的！ 五、优秀管理者和常人的心态有什么不同？ 是正面思维的能力！ 六、优秀管理者应具备的品质是什么？ 关注整体！ 不关注整体3大的表现： 1、本位主义 2、完美主义 七、管理者管人时，最容易犯的错误是什么？ 关注一个人的缺点，而不是发挥他的优点！ 八、管理者个人应该如何成长？ 学习！领悟！修炼！ 九、职业经理人的核心职责是什么？ 使企业获利并保持获利后的稳定增长！ 十、职业经理人的执行态度是什么？ 坚决执行董事会的决定，哪怕是错误的决定！ END * —— 孙海洪 一、牢记： 管理职权是有范围的！ ○绝不可以越权（即使与老板关系非常亲密）——乱作为！ ○也不可不行使权利——不作为！ 二、管理是有层级的！ 三、管理是有流程的。 按程序做事！制订好每件事情的流程，是你必须做的。 四、管理是要效率的。 提问： 管理效率与管理绩效区别是什么？