《XX年企业工会工作总结》.docVIP

2007年企业工会工作总结 2007年是**集团团“质量年”，我集团工会在在市总工会和集团党委的正确确领导下，充分发挥职能作用用，以服务企业为中心工作，，以员工成长成才为工作目标标，用**企业文化、企业理理念教育培养出一支稳定的员员工队伍。通过深化班组建设设，夯实企业可持续发展基础础；通过深化竞赛比武，提高高员工素质技能；通过深化创创新创效，增强企业市场竞争争力；通过深化亲情化管理，，增强企业凝聚力，开拓了工工会工作的新局面，推动了集集团整体工作上台阶。 1—11月份，**集团实实现销售收入79亿元，利税税1.8亿元，出口创汇1..5亿美元。先后有45个集集体和个人分别荣获全国“创创争”活动先进班组、山东省省石化医药系统“安康杯”竞竞赛先进单位，以及“青岛市市劳动模范”等荣誉称号。我我们的主要做法有： 班组是企业业最基础、最有活力的细胞，，是商战中最基层的战斗堡垒垒。抓好班组建设是提高工作作质量、建设骨干队伍、打好好管理基础、实现各项工作创创新上台阶的需要，更是做大大做强**名牌的需要。今年年6月份，针对市场形势、员员工队伍结构发生的新变化以以及管理中出现的新问题，集集团工会从落实党委工作的大大局出发，在机械总公司召开开了班组建设现场会，汪海总总裁亲自做教育动员，提高各各级领导对班组建设重要性的的认识，使班组建设发生了三三个新变化。 二是，各基层工会抓班组组建设方法的方法