2016星光区钻石组推动汇报.pptVIP

目录 营业区为什么推动钻石？ 保费？任务？荣誉？ 钻石带给我们的最大利益是留存，做为团队 管理者应该为了留存去推动钻石！ 推动钻石最重要的是—— 责任心 是一种心甘情愿的付出 是踏踏实实的工作态度 自己对自己的考核 什么是推动钻石最有效的方法？ 1、追踪 2、方案奖励 3、命令要求 4、引导，建立一个稳固的平台 目录 09年星光区钻石数据分析 2010年星光区钻石数据分析 结论 钻石会员的数量关系到了一个团队的稳定性和保费平台。 在更多时候，推动更多的会员达成要比推动单钻重要的多。 钻石组对钻石会员的达成有着密切的关系。 钻石会员，特别是8个月以上钻石会员越多我们的工作就越轻松。 搭建营业区钻石平台——钻石组 主管带头万事不愁 钻石营业组:团队荣誉和个人利益有效的结合，最大限度发挥主管的积极性和荣誉感。 钻石营业组让主管有更充分的理由追踪员工成为钻石，入钻不仅为了自己，更是为了团队荣誉！ 对钻石营业组更进一步的认识 钻石营业组不仅是一个激励方案，更是提升团队凝聚力和对员工进行目标管理最为有效的工具 目录 意愿的力量 意愿启动 推动钻石营业组必须先打通主管这一环，让 主管了解为什么要做钻石营业组： 为什么要做钻石组? 做钻石组的好处？ 意愿启动 意愿是“谈”出来的： 意愿需要反复启动 意愿启动的形式：培训、利益分析、前景规划、情感启发、