- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
库房合同审批管办法
库房合同审批管理办法
归属体系:国美电器有限公司经营管理手冊――售后服务系统分冊
文件编号:国美—售后—物流003
撰写单位:国美电器售后服务中心物流部
版 本:第一版
生效日期:2004年4月1日
机密等级:□ 机密 ■ 一般
合计页数:4页 正文页数:2页
附件个数:3个
制度正文目录:
目 录 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 2 7、附件 2
总裁审批
管理研究室审核 撰写
人
制度名称: 库房合同审批管理办法 文件编号:国美—售后—物流003 1.目的:为规范库房合同审批流程,特制定本办法。
2.范围:
2.1适用范围:国美电器有限公司总部售后服务中心、总裁办、连锁发展中心;分部总务部、物流部
2.2发布范围:国美电器总部各中心、各部门、各分部
3.名词解释:无
4. 职责:
4.1售后服务中心负责仓储合同业务条款审核;
4.2总部总裁办法务组负责法律条款审核;
4.3总裁办档案组负责仓储合同审批及建档。
5.作业内容:
5.1合同签订:库区谈判完成后,按公司总部要求的库房合同范本进行签约,并按合同报批流程上报。
5.2仓储合同审批流程
5.2.1新开业地区新签约仓储合同审批流程:
5.2.1.1总部连锁发展中心提出签约申请;
5.2.1.2总部物流部进行审核;
5.2.1.3总部连锁发展中心起草合同;
5.2.1.4总部物流部再次审核;
5.2.1.5上报售后服务中心总经理审核;
5.2.1.6总部总裁办法务组进行审核;
5.2.1.7国美总部总经理审批;
5.2.1.8连锁发展中心签订仓储合同。
5.2.2库房改造、搬迁新签约仓储合同审批流程:
5.2.2.1分部总务部提出申请;
5.2.2.2分部总经理审核、并上报总部总务部审核;
5.2.2.3总部物流部审核;
5.2.2.4售后服务中心总经理审核;
5.2.2.5总部总裁办法务组审核; 生效日期: 2004年4月1日 页次: 1/2 附件数: 3个 制度名称: 库房合同审批管理办法 文件编号:国美—售后—物流003 5.2.2.6国美总部总经理审批;
5.2.2.7分部总务部签订仓储合同。
5.3仓储合同建档流程
5.3.1签订仓储合同;
5.3.2分部财务部存档仓储合同及相关附件;
5.3.3总部物流部备案。
6.注意事项:无
7.附件:
7.1国美电器租赁库房申请表
7.2库房租赁合同(略)
7.3租赁库区计租面积确认单(略)
生效日期: 2004年4月1日 页次: 2/2 附件数: 3个
附件7.1
国美电器租赁库房申请表
类别选择:新签约( ), 续签约( ),合同编码( )
单位名称(盖章): 详细地址: 省 市(区) 法人代表 职务 联系人 职务 办公电话 传真 服务热线 邮编 工商营业
执照号码
房产证号 税务登记号码 开户银行 银行帐号 本单位属 1、大型综合物流企业( ) 2、专业仓储企业( )
3、其他( ) 仓储资源概况 配送或总务经理考察意见
签名: 日期: 分部总经理意见:
签名: 日期: 总部审批意见:
注:随本表附“工商营业执照”、“税务登记证”、“房产证”复印件。
damage or pollution in the process. A) when equipment provide, to ensure a balance of equipment, plus insurance and other protective measures, if necessary; B) hoisting equipment suitable for soft Sling, Sling positions should be established according to the requirements of the device hanging position, just bundled wire rope hoisting should be imposing protection pad at the bundled software; C) not in equipment and arc and the
damage or pollution in the process. A)
文档评论(0)