2010生产技部全面预算管理实施办法.docVIP

全面预算管理实施办法 开拓队 2013年 2013年全面预算管理 实施 为提高我降低成本投入，规范管理程序，特制定本实施办法组 长：员：本第三条：工作职责 （一）组长职责： 1、组长是本全面预算管理的第一责任人，总体负责本的全面预算管理工作。 2、牵头组织研讨本全面预算管理方面的相关制度，并督促执行和落实。 3、对本全面预算管理领导组履行监督、检查和考核职能。 4、宣传贯彻上级下发的各类文件、制度和指示，做好全面预算管理的宣传教育工作。 5、直接负责本的费用管理工作。 （二）职责： 1、牵头组织开展本的成本管理工作。 2、制定本管理相关制度，并报领导组审定。 3、牵头组织管理制度的执行和落实工作。 4、具体协调成本管理过程中的业务工作。 5、配合组长对成本预算管理领导组履行监督、检查和考核工作。 6、配合组长抓好全面预算管理的宣传教育工作。 7、具体组织本经营管理相关会议。 （四）管理员职责： 1、具体落实材料成本管理过程中的各项业务工作，确保各项制度落实到位。 2、具体协调成本管理过程的纵向业务工作。 3、履行材料使用预算指标分解表或料单的审批职能。 4、负责登记本范围内材料管理的各类台帐。 5、收集、整理、归档成本管理过程中的各类单据、台帐、报表等资料及其它成本管理动态信息。 6、对基层单位的成本管理履行考核职能。 7、具体负责消耗定额的修定工