精益理念(到位理).docVIP

　　人力资本是一个公司最重要的资产这个概念是制造业公司(特别是精益改善运动过程当中)最没有受到足够重视的其中一个方面。人力资本是精益生产环境的基石，因为只有充分发挥员工的作用才能提高竞争优势，推动公司增长。实际上，人力资本是公司唯一可以真正实现增值的资产。　　这个题目提得实在是太及时了，因为员工的集体价值正在不断转移，高出生率那代人的退休浪潮即将来临。以前，工人只要能够用双手参加劳动就觉得很满意了。而现在呢，哪个层次的员工都希望能够充分发挥他们的聪明才智，满足他们的成就感和受信任的感觉…?…通过不断学习、积极参与并取得进步而提高工作满意度。　　最近几年，精益生产因为令丰田(Toyota)和佩拉(Pella)等公司取得巨大成功而广为人知。许多精益实践家都因为充分利用了精益工具而在没有明显增加投资的情况下其盈利能力增加了两到三倍。这些成效说明，尊重员工价值并使其成为精益流程的核心是非常重要的。　　要做到尊重员工价值，其主要精益工具包括：(1)?充分发挥员工的聪明才智；(2)?让员工了解全部工作流程；(3)?对员工进行表扬和奖励；(4)?整合整个公司的资源，致力于集体创新。　　最早采纳这些原理的公司之一就是印度的塔塔钢铁公司(Tata)，他们于1895年开始培养尊重员工价值的文化。100多年来，该公司不断增长，被公认为是这个领域的思想先驱。　　上个世纪，亨利·福特(Henry