员工培育-面试官养成总结.pptVIP

* * * * * 六、怎样区分事实和谎言 非语言信息的含义 非语言信息 目光接触 不做目光接触 打哈欠 踮脚 双臂交叉胸前 身体前倾 坐在椅子边缘上 摇椅子 典型含义 友好、真诚、自信、果断 冷淡、紧张、说谎、缺乏安全感 厌倦 紧张、不耐烦、自负 生气、防卫、不同意 注意、感兴趣 焦虑、紧张、有理解力的 厌倦、自以为是 * 七、面试的目标及维度 自我指导和自我激励 良好沟通技巧和表达能力 交流信息技术 考察的 目标及维度 较强说服力、影响力 专业的行为 * 七、面试的目标及维度 怎样根据维度设计面试计划 一个维度 三个问题 * 八、控制面试过程技巧 如何控制 面试准备及技巧 面试过程技巧 面试开始的技巧 结构化面试 结束面试的技巧 * 八、控制面试过程技巧 面试的准备 1 要善于发现简历上的疑点： 工作空档 为什么频繁变换工作 最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是大学或高中初中 追问他离职的意愿是什么，尽量追问出真实的说法，来判断公司能不能满足他 登记表是否工整、无错别字、是否完整 * 在办公桌上摆上这个人的简历 记住名字和简历中的问题 在桌上摆一个介绍公司的小册子 熟悉围度，熟悉要问的问题 确保面试的私密性，减少干扰 面试的准备 1 * 八、控制面试过程技巧 面试的开始 2 ■ 介绍自己，跟他握手 ■ 确