《全国三八红旗集体百货商场公司事迹材料》.docVIP

全国三八红旗集体*百货商场公司事迹材料 *百货商场场公司事迹材料 **县百货货商场有限责任公司是一个集集日用百货、家用电器、服装装鞋帽为一体的商业零售企业业。营业面积为4400平方方米，销售产品达150000余种，年销售额1300万万，创利税250万。拥有员员工118人，其中95％以以上为女职工，是**县规模模最大，效益最好，社会评价价最高的民营企业之一。该公公司自2001年改制以来，，坚持“诚信，奉献，务实，，创新”的经营理念，在公司司全体员工的共同努力下开拓拓创新，岗位建功，取得了一一个又一个另人瞩目的成绩：：连续三年被县委、县政府评评为文明单位；连续三年获市市级“巾帼文明岗”，20002年度公司董事长获“ 一. 内强素质，，外塑形象，靠优质的服务取取信消费者 **百货商场有限责任任公司紧紧抓住这两个关键，，内强素质，外塑形象，以优优质的服务和优化的环境吸引引更多的消费者。一个企业的的整体素质既包括领导决策层层素质又包括基层员工素质。。改制初期，为尽快适应现代代企业管理的需要，公司向全全体员工发出了“加强学习，，提高素质，建设学习型商场场”的倡议，公司上至董事长长，总经理，下到摊长，售货货员都是女性，她们在繁忙的的工作和生活中，抽出时间投投入到新经营方法及业务知识识的学习之中，包括营销、管管理、创新、人文、法律、职职业道德等等，通过 素质是企业发展的内内在动力，形象则是企业的招招牌和门面。百货商场自改制制以来，先后多次在其硬件建建设上进行完善和改进。20001年至今共投入580万万用于商场内外装修和设备更更新，使一个营业面积不足千千米，设备陈旧，光线不足，，货物单一，顾客稀少的国营营商场转变为一个面积达40000平米，拥有宽敞舒适的的购物环境、琳琅满目的商品品、人流如织的顾客的商业零零售企业。在软件建设上，结结合学习型商场创建工作，在在全体员工中大力实施了“五五个一”工程，即：一流的服服务、一流的商品、一流的信信誉、一流的环境、一流的效效益。开展了“巾帼建功”竞竞赛，按照“四 二. 科学学管理，诚信经营，靠信誉保保证求得企业生存发展 **百货商场度过了难关，，摆脱了被动局面。 三. 以人为本，团结协作作，靠凝聚力提升企业的战斗斗力 ***百货商场管理中的一个重要要理念。“没有员工努力就没没有企业的发展”，这是总经经理孙秀莲经常挂在嘴边的一一句话。员工是企业的根。无无论是改制初期为公司立过汗汗马功劳的员工，还是公司新新招聘的员工，只要在商场工工作一天，就会被公司那种浓浓厚的人文关怀所感动：工资资普遍比一般个体企业多出110-15％，工作期间为员员工交纳养老保险，落实女职职工劳动保护法，对结婚、生生子的女职工不但给予假期，，公司总经理还会送去“红包包”以示祝贺，逢年过节公司司领导都会到职工家中走访慰慰问，并送去公司福利和礼品品，逢元旦，中秋，春节等重重要节日，公***百货商场却月月都有新变化化，年年都有新发展，每年的的销售额都在上升，20055年销售收入达到1300多多万元以上。为了共同目标，，共同理想，员工把企业当成成了自己的家，爱岗位胜过爱爱家庭，爱事业胜过爱自己，，正是这种奉献精神把全体职职工凝聚在一起，形成了一股股无坚不摧的精神力量,成为**百货商场搏击于市场经经济大潮中宝贵的精神财富。。 来源于社会，服务于社会会，是商业企业的灵魂，也是是赢得市场竞争主动权的重要要法宝。近年来，“下岗工人人再就业”成为社会的热点难难点问题。对此，公司将再就就业工程纳入了自己公司的发发展战略，特别是对特困家庭庭女性的就业安置。20033 年，单亲母亲孙风兰下岗岗后失业，因身体多病且没有有专业技能，再就业时处处碰碰壁。带着试试看的想法找到到公司，公司了解到她的情况况后，破例安排她就业，并对对她进行特别照顾和业务培训训，使她生活有了保证。据统统计，仅2002年，百货大大楼就录用下岗工人118名名，下岗职工占了96％，下下岗女工占90％，为解决国国有企业下 近年来来，公司斥资十余万元实施了了“爱心献社会四大工程”：：参与“春蕾计划”，帮助220名困难女童完成学业并承承诺将来由商场提供就业机会会，对参加全国高考并获得全全县前十名的考生，公司每年年都将给予考生物质奖励；每每年拿出一定资金支持全民健健身工程；每年对县内外遭受受自然灾害的农工群众捐款捐捐物；响应政府号召，积极参参与特困帮扶工程，近两年为为县内下岗特困职工捐款1万万元；在抗击非典等社会公益益活动中捐款捐物1．5万元元，受到了社会各界的普 time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promot